Der Score für Aktien
Acht gewichtete Kategorien werden zu einem transparenten Score von 0 bis 100 mit Begründung.
- Fundamentaldaten83
- Wachstum73
- Profitabilität98
- Bewertung70
- Technische Analyse81
- Momentum65
- Stabilität81
- Kapitalallokation87
Jede Kennzahl bekommt über offengelegte Schwellenwerte 0 bis 100 Punkte, jede Kategorie eine Note mit Begründung. Gewichtet ergeben die acht Kategorien den Score.
Beispiel: Apple
Apple Inc. erreicht einen MEQIRI Score von 78/100 (Stark). Besonders stark sind Fundamentaldaten und Profitabilität, während Bewertung den Score bremst. Der Kurs liegt rund 64 % über dem fairen Wert, eine Sicherheitsmarge gibt es nicht.
Bewertungsampel
Deutlich überbewertetNach unserem Modell gilt der Kurs unter 162,21 € als günstig und über 243,32 € als teuer (Unsicherheit niedrig nach der Kursschwankung im letzten Jahr).
Die zwei Teilwerte des fairen Werts liegen bei 177,72 € (Cashflow-Modell) und 211,59 € (Branchenvergleich), ihr Abstand zeigt die Unsicherheit der Schätzung. Der Kurs liegt über beiden.
Gerechnet mit Eigenkapitalkosten von 9,7 %. Bei 10,7 % läge der faire Wert bei 181,41 €, bei 8,7 % bei 213,34 €.
Die Fundamentaldaten sind stark, die Gewinne stabil und die Cash-Generierung hoch.
Alle Schwellenwerte
Jede Kennzahl wird über Stützstellen auf 0 bis 100 Punkte abgebildet. Zwischen zwei Stützstellen wird gleichmäßig gerechnet, unter der ersten und über der letzten gilt deren Punktzahl. Ist eine Kennzahl nicht gemessen, fällt sie heraus, und die übrigen teilen sich ihren Anteil. Ausgenommen sind die Wachstumsraten von Umsatz, Gewinn je Aktie, freiem Cashflow und Dividende: Ist dort keine Rate messbar, zählt sie mit 50 Punkten. Fehlt in einer Kategorie alles, zählt die Kategorie mit 50 Punkten. Finanzwerte sind Banken, Versicherer, Wertpapierhäuser, Vermögensverwalter und Kreditgeber. Bei ihnen sagen manche Kennzahlen nichts, dafür zählen andere. Die Tabellen entstehen aus denselben Zahlen, mit denen der Score rechnet.
Fundamentaldaten16 % des Scores
Gewinnjahre und Jahre mit positivem freiem Cashflow über die vorliegenden Geschäftsjahre, erst ab drei Jahren. Die Cash-Conversion zählt nur bei Gewinn.
| Kennzahl | Anteil | Finanzwerte | Wert und Punkte | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahre mit Gewinn in % | 30 % | 55 % |
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| Cash-Conversion (freier Cashflow zu Gewinn) in %, erst ab 1 % Nettomarge | 25 % | entfällt |
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| Jahre mit positivem freiem Cashflow in % | 20 % | entfällt |
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| Kapitalrendite ROIC in % | 25 % | entfällt |
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| Eigenkapitalrendite ROE in % | entfällt | 45 % |
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Wachstum16 % des Scores
Wachstum pro Jahr über bis zu fünf Jahre bis einschließlich der letzten zwölf Monate. Bewertet wird erst ab drei Jahresvergleichen, vorher zählt Wachstum mit 50 Punkten. Ist eine Reihe in den Verlust gerutscht, gilt die erste Stützstelle. Aus dem Verlust heraus ist keine Rate messbar, sie zählt dann mit 50 Punkten. Bei europäischen Banken zählt der Umsatz nicht, weil er je Jahr unterschiedlich gemeldet wird.
| Kennzahl | Anteil | Finanzwerte | Wert und Punkte | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz in % pro Jahr | 40 % | 53 % |
| ||||||||||||
| Gewinn je Aktie in % pro Jahr | 35 % | 47 % |
| ||||||||||||
| Freier Cashflow in % pro Jahr | 25 % | entfällt |
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Profitabilität16 % des Scores
Gemessen an den letzten zwölf Monaten. Liegt ein Wert über dem 1,5-Fachen des Medians der Vorjahre, zählt der Teil darüber nur zu 50 % (ab drei Vorjahren). Die Eigenkapitalrendite zählt nur bei positivem Eigenkapital.
| Kennzahl | Anteil | Finanzwerte | Wert und Punkte | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettomarge in % | 32 % | entfällt |
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| Kapitalrendite ROIC in % | 28 % | entfällt |
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| Eigenkapitalrendite ROE in % | 22 % | 100 % |
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| Bruttomarge in % | 18 % | entfällt |
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Bewertung8 % des Scores
Für die Punkte zählt der faire Wert gegenüber dem Kurs, bezogen auf den Kurs. Ein Plus heißt, der Kurs liegt unter dem fairen Wert. (Die Bewertungsampel zeigt als Abstand zum fairen Wert die andere Richtung: Plus heißt dort, der Kurs liegt darüber.) Für die Punkte wird der Abstand mal 20 genommen und durch die Schwelle der Aktie geteilt. Die Schwelle hängt an der Schwankung im letzten Jahr und beträgt 20, 30, 40 oder 50 %. Bei einer ruhigen Aktie zählt der Abstand also unverändert, bei einer unruhigen braucht es mehr Abstand für dieselben Punkte. Liegen die beiden Teilwerte des fairen Werts, Cashflow-Teil und Branchenteil, um mehr als das Doppelte auseinander, gilt auch bei ruhigem Kurs mindestens 40 %, bei Hypotheken-REITs immer, weil ihr fairer Wert allein der Buchwert ist. Bei Immobilien-REITs rechnet der faire Wert mit dem FFO statt mit dem Gewinn, bei US-REITs nach der Regel der Branche aus den Meldungen an die SEC und höchstens bis zum 1,15-Fachen des operativen Cashflows. Das Cashflow-Modell rechnet bei Immobilien-REITs mit dem AFFO, also ohne Neubauten und Zukäufe als laufende Kosten und nach Vorzugsdividenden; weicht die erste Umsatzschätzung um mehr als das 1,25-Fache vom Umsatz ab, ohne Schätzungen. Negative Vielfache, ein KGV unter 3, ein KGV mit Sondereffekten im Gewinn und ein KGV nach einem einmaligen Gewinneinbruch (Gewinn der letzten zwölf Monate unter der Hälfte des Vorjahres und unter einem Drittel der Erwartung der Analysten) zählen nicht, der PEG nur bei Gewinn.
| Kennzahl | Anteil | Finanzwerte | Wert und Punkte | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fairer Wert gegenüber Kurs in % | 40 % | 62 % |
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| KGV | 25 % | 38 % |
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| PEG | 20 % | entfällt |
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| EV/EBITDA | 15 % | entfällt |
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Technische Analyse11 % des Scores
Aufwärtstrend heißt: Der Kurs liegt über der 50-Tage-Linie und diese über der 200-Tage-Linie. Abwärtstrend ist das Gegenteil, alles andere gilt als seitwärts. Unter 200 Handelstagen zählen Trend und Abstand nicht.
| Kennzahl | Anteil | Wert und Punkte | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trend | 35 % |
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| Abstand zur 200-Tage-Linie in % | 30 % |
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| RSI (14 Tage) | 20 % |
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| MACD | 15 % |
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Momentum11 % des Scores
Kursveränderung ohne Dividenden. Ein Zeitfenster, für das die Kurshistorie zu kurz ist, zählt nicht.
| Kennzahl | Anteil | Wert und Punkte | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurs 1 Monat in % | 25 % |
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| Kurs 6 Monate in % | 35 % |
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| Kurs 12 Monate in % | 40 % |
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Stabilität11 % des Scores
Schulden zu Eigenkapital zählt bei negativem Eigenkapital nicht. Die Schwankung ist aufs Jahr gerechnet aus den Tagesschlusskursen.
| Kennzahl | Anteil | Finanzwerte | Wert und Punkte | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Schulden zu Eigenkapital | 30 % | entfällt |
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| Bilanzhebel (Bilanzsumme je Eigenkapital) | entfällt | 67 % |
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| Zinsdeckung (Gewinn je Zinsaufwand) | 25 % | entfällt |
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| Current Ratio | 20 % | entfällt |
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| Schwankung im Jahr in % | 25 % | 33 % |
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Kapitalallokation11 % des Scores
Die Veränderung der Aktienzahl zählt seit dem ersten vergleichbaren Geschäftsjahr. Das Dividendenwachstum kommt aus den einzelnen Zahlungen ohne Sonderdividenden: die Jahresdividende heute gegen die Jahresdividende am selben Tag vor fünf Jahren. Hat ein Unternehmen erst in den zwölf Monaten vor diesem Tag nach einer Pause wieder zu zahlen begonnen, zählt damals und heute die Laufrate, also die letzte Zahlung mal der Zahl der Zahlungen im Jahr. Bei Jahres- und Halbjahreszahlern sind das die letzten ein oder zwei Zahlungen, also eine Jahresdividende, auch wenn nach der Pause zwei Jahresdividenden kurz nacheinander kamen. Ohne Dividende und bei einer in den letzten drei Jahren gestrichenen Dividende gelten feste Punkte. Gestrichen ist sie auch, wenn seit 450 Tagen keine Zahlung mehr kam, bei Unternehmen, die zuletzt mindestens viermal im Jahr zahlten, seit 230 Tagen. Ein Unternehmen, das nie regelmäßig gezahlt hat, sondern nur Sonderdividenden, gilt als ohne Dividende. Ist das Dividendenwachstum nicht messbar, etwa weil vor fünf Jahren noch keine Dividende floss, zählt es mit 50 Punkten.
| Kennzahl | Anteil | Finanzwerte | Wert und Punkte | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalrendite ROIC in % | 40 % | entfällt |
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| Eigenkapitalrendite ROE in % | entfällt | 40 % |
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| Veränderung der Aktienzahl in % | 40 % | 40 % |
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| Dividendenwachstum in % pro Jahr | 20 % | 20 % |
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Score für ETFs
Ein ETF bekommt keinen eigenen Score, sondern den seiner Bestände. So siehst du, wie gut die Firmen sind, die du mit dem Fonds kaufst.
- Der Score des ETFs ist der Durchschnitt der Scores seiner Bestände, gewichtet nach ihrem Anteil am Fonds.
- Bestände ohne Score, etwa Aktien aus Großbritannien und Australien oder kleinere Firmen aus Japan und Kanada, zählen nicht mit. Sind weniger als die Hälfte des Fonds bewertet, hat der ETF keinen Score.
- Synthetische ETFs halten einen Korb anderer Wertpapiere als Sicherheit. Sie bekommen den Score ihres Index, gerechnet aus dem größten physischen ETF auf denselben Index. Gibt es keinen, haben sie keinen Score.
- Einen Score gibt es nur für Aktien- und Immobilien-ETFs. Anleihen-, Geldmarkt- und Rohstoff-ETFs haben keinen.
- Kosten und Rendite gehen nicht in den Score ein, sie stehen getrennt daneben.
- Das Absturzrisiko zählt aus zehn Jahren Verlauf mit wieder angelegten Ausschüttungen, wie oft der ETF binnen 12 Monaten um 30 % oder mehr fiel.
Eigene Gewichtung
Mit Pro legst du selbst fest, wie stark jede der acht Kategorien zählt, etwa ohne Kurstrend, wenn du langfristig auf Geschäftszahlen setzt, oder mit doppeltem Wachstum.
Die Noten bleiben dieselben
Jede Kategorie wird für alle gleich gemessen, mit denselben Kennzahlen und Schwellenwerten. Du änderst nicht, was gemessen wird, sondern wie stark es in deinen Score eingeht.
Acht Regler ergeben 100 %
Schiebst du einen Regler hoch, werden die anderen im gleichen Verhältnis kleiner. Momentum auf null nimmt die Kursbewegung ganz heraus, mehr Gewicht auf der Bewertung macht teure Aktien deutlich sichtbar.
Dein Score gilt überall für dich
Einmal gespeichert, rechnen Aktienseiten, Watchlist, Screener und deine Morgen-Mail mit deinem Score, der offizielle steht jeweils daneben. Öffentliche Seiten und der Sektorvergleich zeigen weiter den offiziellen Score. Er bleibt für alle gleich und damit vergleichbar.
Probier es aus
Stell die Regler ein oder wähle ein Beispiel. Die Tabelle rechnet sofort mit, und zwar mit den echten Kategorienoten aus dem nächtlichen Lauf. Die Tabelle zeigt 161 große US-Werte aus dem S&P 500, nicht alle Aktien des Screeners. Die Plätze gelten nur innerhalb dieser Auswahl.
Beispiele
Deine Gewichte
Zusammen ergeben die Regler immer 100 %. Schiebst du einen hoch, werden die anderen im gleichen Verhältnis kleiner.
Mit MEQIRI Pro speicherst du deine Gewichtung, und Aktienseiten, Watchlist, Screener und Morgen-Mail rechnen dann mit deinem Score.
Tarife ansehenÄnderungen an der Methode
Stand der Methode: Version s29 vom 07.11.2026, erstellt von der SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt). Nach jeder Änderung rechnen wir den Score-Verlauf mit der neuen Methode zurück, damit Vergleiche über die Zeit stimmen.
| Datum | Version | Änderung |
|---|---|---|
| 07.11.2026 | s29 | Die Formeln bleiben, die Daten werden strenger geprüft. Bei Hinterlegungsscheinen (ADR) gilt die Zahl der Stammaktien laut SEC, geteilt durch das Verhältnis je Schein. Hat der Datenanbieter Schein und Aktie verwechselt, werden Börsenwert, Aktienzahl und Gewinn je Aktie umgerechnet. Der Börsenwert der Notierung in Hongkong ersetzt den des Scheins nicht mehr, weil er dort oft nur eine Aktiengattung zählt. Zahlt eine Firma inzwischen einmal im Jahr, zählt für die Dividendenrendite nur die jüngste Zahlung, auch wenn der Ex-Tag vorrückt. Eine höhere Rate, die als laufende Dividende gemeldet ist, zählt als Erhöhung, bis die nächste Zahlung zeigt, ob sie bleibt. Beispiele: Autohome hatte ein KGV von 1,3 statt rund 25, IRSA eine Dividendenrendite von 24,1 statt 12,9 %. |
Ältere Änderungen ansehen
| Datum | Version | Änderung |
|---|---|---|
| 06.11.2026 | s28 | Die Formeln bleiben, die Daten werden strenger geprüft. Steht in einem Quartal das ganze Geschäftsjahr davor, gelten Umsatz und Gewinn laut SEC. Ein Gewinn samt Anteilen anderer Gesellschafter wird der Gewinn der Aktionäre, auch wenn der Datenanbieter keinen Gewinn je Aktie liefert. Eine Kapitalflussrechnung im Tausendfachen wird umgerechnet, ein frisches Quartal mit einem Gewinn, der nicht zum gemeldeten Gewinn je Aktie passt, rechnet mit dem Gewinn je Aktie. Ein Quartal, das als Geschäftsjahr geführt wird, zählt nicht als Jahr. Das Umsatzwachstum ist nicht gemessen, wenn es über ein Jahr ohne Umsatz reicht oder deutlich von dem laut SEC abweicht. Bei Hypotheken-REITs zählt EV/EBITDA nicht. Ist keine Bewertungskennzahl gemessen, zeigt die Ampel ‚nicht gemessen‘, und die Bewertung zählt im Score nicht mit. Beispiele: Kyndryl hatte ein KGV von 10,7 statt rund 46, Virtu von 3,7 statt rund 8, Barings BDC ein Umsatzwachstum von 70,7 statt 31,5 % im Jahr. |
| 05.11.2026 | s27 | Die Formeln bleiben, die Daten werden strenger geprüft. Eine frische Bilanz, die der Datenanbieter am Tag der Zahlen unvollständig übernimmt, etwa mit Eigenkapital 0 oder ohne Bilanzsumme, zählt erst mit dem vollständigen Bericht; bis dahin gilt die letzte vollständige Bilanz. Ebenso ein frisches Quartal ohne Aktienzahl und Gewinn. Sonderdividenden zählen nicht als Dividende, auch wenn sie mehrmals im Jahr kommen oder mit der Quartalsrate in einer Zahlung stehen; nur die Rate darin zählt. Bei Firmen, die an die SEC berichten, ersetzen wir außerdem einen Quartalswert, der in Wahrheit das ganze Geschäftsjahr ist, einen Gewinn samt Anteilen anderer Gesellschafter, eine falsche Aktienzahl und Schulden von 0, wenn der Bericht der SEC in sich stimmt. Beispiele: PTC hatte einen Verschuldungsgrad von 0 statt rund 0,46, W. R. Berkley eine Dividendenrendite von 2,45 statt 0,48 %, Open Text ein KGV von 5,9 statt 10,3. |
| 04.11.2026 | s26 | Die Formeln bleiben. Bei Firmen, die an die US-Börsenaufsicht SEC berichten, halten wir die Abschlüsse des Datenanbieters gegen die Zahlen der SEC. Ist ein Wert in einem der letzten fünf Quartale oder zwei Geschäftsjahre beim Datenanbieter erkennbar falsch, etwa 0, das Tausendfache oder ein Sprung, den die SEC nicht zeigt, und weicht er um mehr als das Anderthalbfache ab, gilt die Zahl der SEC. Beispiele: Republic Services hatte 48 Mio. $ statt 14,1 Mrd. $ Schulden, BioMarin das Tausendfache seines Umsatzes. |
| 03.11.2026 | s25 | Die Formeln bleiben, die Daten werden strenger geprüft. Fehlen in der jüngsten Jahresbilanz Schulden, gelten die Schulden der letzten vollständigen Bilanz. Sonderdividenden zählen nicht als Dividende, auch wenn der Datenanbieter sie mit der regulären Rate in einer Zahlung führt. Ein Dividendenwachstum über 200 % im Jahr gilt als Datenfehler. Ein spät eingereichter zweiter Quartalsbericht mit demselben Datum gehört zum Quartal vor der Abgabe. Beispiele: Apple hatte 2 statt rund 84 Mrd. $ Schulden, Weyco eine Dividendenrendite von 5,7 statt 2,0 %. |
| 30.10.2026 | s24 | Die Formeln bleiben, aber die Abschlüsse des Datenanbieters werden vor der Rechnung strenger geprüft. Springt die Aktienzahl eines Quartals ohne Split, obwohl der gemeldete Gewinn je Aktie zur alten Zahl passt, gilt die alte Zahl. Zweimal in eine Währung umgerechnete Zeilen werden zurückgerechnet, ein frisches Quartal ohne verwertbare Gewinnrechnung zählt erst mit dem vollständigen Bericht, ein als Quartal geführtes Halbjahr wird zum Quartal, und leere Kapitalflussrechnungen sowie Bilanzen mit fehlenden Schulden gelten als nicht gemessen. Ein großes Quartal zählt, wenn die Quartale davor stetig steigen. Der Gewinn je Aktie rechnet mit dem Gewinn, der zum gemeldeten verwässerten Gewinn je Aktie passt. Bei Versicherern und bei Banken außerhalb der USA mit sprunghafter Umsatzreihe zählt das Umsatzwachstum nicht. Beispiele: Royal Bank of Canada hatte ein KGV von 12,9 statt rund 18, BNY rechnete mit zwei statt vier Quartalen, und Nanya Technology wurde mit dem Vorjahr statt mit den letzten zwölf Monaten bewertet. |
| 30.10.2026 | s23 | Im Cashflow-Teil des fairen Werts gilt eine Grenze für Extremfälle: Würde der freie Cashflow nach den Jahren mit Analystenschätzungen mit mehr als 50 % im Jahr fortgeschrieben, wächst er höchstens so schnell wie der Umsatz der Firma, gemessen an den Umsatzschätzungen, ohne sie am Umsatz der letzten fünf Geschäftsjahre. Auf Dauer kann der freie Cashflow nicht schneller wachsen als der Umsatz, sonst stiege die Marge ohne Ende. Für alle anderen Aktien bleibt die Rechnung, wie sie war. Toyota wurde vorher aus zwei Analystenjahren mit 85,7 % Wachstum auf einen freien Cashflow von rund der Hälfte des heutigen Umsatzes hochgerechnet, der faire Wert lag 70 % über dem Kurs. |
| 26.10.2026 | s22 | Stammt in einem Zeitraum mehr als ein Fünftel des Gewinns aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, etwa aus dem Verkauf einer Sparte, sind jetzt auch Eigenkapitalrendite, Gesamtkapitalrendite, Nettomarge, Cash-Conversion und das Gewinnwachstum je Aktie mit diesem Zeitraum nicht gemessen, für die letzten zwölf Monate wie für das Geschäftsjahr. Das Gewinnwachstum beginnt nach einem solchen Jahr, und im Überrenditemodell für Banken und Versicherer zählen solche Jahre nicht zur mittleren Eigenkapitalrendite. Fällt der Umsatz eines Jahres mit aufgegebenen Bereichen unter ein Drittel des Vorjahres, enthält er nur noch die fortgeführten Bereiche: Die Jahre davor zählen nicht mehr für das Umsatzwachstum, und die Margen dieses Jahres sind nicht gemessen. Tiptree zeigte vorher nach dem Verkauf seiner Tochter Fortegra eine Eigenkapitalrendite von 68,3 % und einen Umsatzrückgang von 77 % pro Jahr. |
| 26.10.2026 | s21 | Fehlen die letzten vier Quartale, springt für das KGV das letzte Geschäftsjahr oder der Zwölfmonatswert des Datenanbieters ein. Stammt dort mehr als ein Fünftel des Gewinns aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, etwa aus dem Verkauf einer Sparte, sind KGV und PEG jetzt nicht gemessen. Tiptree zeigte vorher nach dem Verkauf seiner Tochter Fortegra ein KGV von 1,5. |
| 23.10.2026 | s20 | Bei Banken und Versicherern zählt die Nettomarge nicht mehr, die Profitabilität kommt dort nur aus der Eigenkapitalrendite. Ihre Erträge stehen nach Zinsaufwand, eine Nettomarge von 25 bis 35 % ist dort üblich und gab fast immer volle Punkte. Im Rückwärtstest warnt der Score danach gleich gut. |
| 23.10.2026 | s19 | Versorger mit Strom-, Gas- oder Wassernetz rechnen den Cashflow-Teil des fairen Werts mit dem Dividendenmodell, ohne den Mindestabstand der Kapitalkosten zum Wachstum. Sie investieren dauerhaft mehr, als sie abschreiben, deshalb zeigte das Cashflow-Modell sie viel zu billig. |
| 22.10.2026 | s18 | Nach einer Fusion mit vielen neuen Aktien rechnet der faire Wert mit dem geschätzten Gewinn je Aktie mal der heutigen Aktienzahl, wenn die Gewinnschätzung noch auf der alten Aktienzahl beruht. |
| 22.10.2026 | s17 | Fairer Wert nach einem Ausbau: Investiert eine Firma mehr, als sie abschreibt, sinken die Investitionen im Cashflow-Modell über die Jahre mit Analystenschätzungen schrittweise auf die Abschreibungen, also auf den Erhalt des Bestands. Vorher galt die Quote der Ausbaujahre für immer. |
| 22.10.2026 | s16 | Werte je Aktie werden nur noch auf eine andere Aktiengattung umgerechnet, wenn das KGV aus Börsenwert und Jahresgewinn das bestätigt. Units an der brasilianischen Börse, Pakete aus mehreren Aktien, gelten bei KGV und fairem Wert als nicht gemessen. |
| 22.10.2026 | s15 | Passt die Aktienzahl im Abschluss nicht zum Börsenwert (mehr als das Vierfache daneben), gelten KGV, PEG, EV/EBITDA und fairer Wert als nicht gemessen, bis die Daten zusammenpassen. |
| 22.10.2026 | s14 | Fairer Wert weit weg vom Kurs: Ergibt das Modell weniger als ein Viertel oder mehr als das Vierfache des Kurses, gilt der faire Wert als nicht aussagekräftig. Die Bewertung läuft dann über KGV und die übrigen Kennzahlen. |
| 19.10.2026 | s13 | Einmaliger Gewinneinbruch: Liegt der Gewinn der letzten zwölf Monate unter der Hälfte des Vorjahres und unter einem Drittel der Erwartung (mindestens drei Analysten), zählt das KGV nicht, und daneben steht das KGV auf die erwarteten Gewinne. |
| 19.10.2026 | s12 | Sondereffekte im Gewinn werden mit dem richtigen Quartalsbericht erkannt, dem frühesten nach dem Quartalsende. |
| 19.10.2026 | s11 | Zyklische Firmen, deren mittlere Marge über zehn Jahre null oder negativ ist, bekommen keinen fairen Wert; ihre Bewertung kommt dann aus KGV und Kennzahlen. |
| 18.10.2026 | s10 | Fairer Wert von Immobilienfonds (REITs) mit FFO und AFFO statt Gewinn, Hypotheken-REITs mit dem Buchwert. Dividendenwachstum aus den einzelnen Zahlungen; eine frische Kürzung zählt sofort. |
| 18.10.2026 | s9 | Cash-Conversion erst ab 1 % Nettomarge, Zykliker auf dem Margengipfel mit der mittleren Marge von zehn Jahren, Dividendenmodell nicht ab 12 % Rendite, Kapitalrendite nach der Rechnung von S&P. |
| 17.10.2026 | s8 | Cashflow-Teil des fairen Werts mit Analystenschätzungen, Zins je Land und Beta der Branche, Banken über Übergewinne (Excess Returns). |
| 17.10.2026 | s7 | Fairer Wert halb aus dem Cashflow-Modell, halb aus dem Gewinn mal dem KGV der Branche; die Schwelle der Ampel richtet sich nach der Unsicherheit. |
| 17.10.2026 | s6 | Weichen gesetzlicher und bereinigter Gewinn um mehr als die Hälfte voneinander ab, zählt das KGV nicht, und der Gewinn trägt den fairen Wert nicht. |
| 17.10.2026 | s5 | Nach der Prüfung des S&P 500 gegen die SEC: Banken mit Erträgen nach Zinsaufwand, KGV bei Verlust der letzten zwölf Monate nicht gemessen, Rumpfgeschäftsjahre nicht mitgerechnet. |
| 17.10.2026 | s4 | Bewertung ohne Ersatzwert, wenn kein fairer Wert vorliegt; PEG nur bei Gewinn; KGV unter 3 nicht gemessen. |
| 16.10.2026 | s3 | Wachstum erst ab drei Jahresvergleichen, also ab vier Geschäftsjahren; jüngere Firmen zählen dort mit 50. |
| 15.10.2026 | s2 | Gewicht der Bewertung 8 statt 15 % nach dem Rückwärtstest; bei Banken und Versicherern ohne EV/EBITDA, PEG und freien Cashflow. |
