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Acciones de DLF: balance y deuda
DLF.NSDLF tiene un ratio de endeudamiento de 0,01 y una cobertura de intereses de 24,7x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,01
Cobertura de intereses
24,7x
Ratio de liquidez
1,54
Efectivo y equivalentes
923,2 mill. €
Activo total
7.182 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
60,7 %
Fondo de comercio
90,57 mill. €
Además, activos intangibles de 11,55 mill. €
Deuda neta
−893,86 mill. €
Más caja que deuda
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de DLF Limited, qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 1.738 mill. € | 559,04 mill. € | 559,04 mill. € | 19,7 % | 912,88 mill. € |
| 2008 | 3.799 mill. € | 1.169 mill. € | 1.169 mill. € | 50,7 % | 972,14 mill. € |
| 2009 | 4.694 mill. € | 757,64 mill. € | no desglosado | 50,7 % | 1.451 mill. € |
| 2010 | 5.925 mill. € | 912,23 mill. € | 912,23 mill. € | 50,3 % | 1.990 mill. € |
| 2011 | 6.139 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 42,0 % | 2.172 mill. € |
| 2012 | 6.080 mill. € | 176,38 mill. € | 155,85 mill. € | 43,6 % | 2.245 mill. € |
| 2013 | 6.199 mill. € | 179,95 mill. € | 149,83 mill. € | 43,2 % | 2.186 mill. € |
| 2014 | 6.187 mill. € | 145,05 mill. € | 114,8 mill. € | 45,6 % | 1.870 mill. € |
| 2015 | 6.356 mill. € | 151,29 mill. € | 115,66 mill. € | 44,3 % | 2.085 mill. € |
| 2016 | 6.481 mill. € | 142,82 mill. € | 101,94 mill. € | 43,0 % | 2.266 mill. € |
| 2017 | 6.171 mill. € | 113,18 mill. € | 96,97 mill. € | 38,4 % | 2.416 mill. € |
| 2018 | 6.010 mill. € | 112,49 mill. € | 96,8 mill. € | 56,4 % | 1.377 mill. € |
| 2019 | 6.419 mill. € | 111,97 mill. € | 96,8 mill. € | 50,2 % | 1.195 mill. € |
| 2020 | 5.489 mill. € | 105,07 mill. € | 90,57 mill. € | 60,2 % | 546,96 mill. € |
| 2021 | 5.257 mill. € | 104,62 mill. € | 90,57 mill. € | 64,5 % | 446,96 mill. € |
| 2022 | 5.036 mill. € | 104,61 mill. € | 90,57 mill. € | 69,3 % | 288,43 mill. € |
| 2023 | 5.173 mill. € | 104,16 mill. € | 90,57 mill. € | 69,9 % | 56,6 mill. € |
| 2024 | 5.780 mill. € | 103,9 mill. € | 90,57 mill. € | 65,4 % | 49,1 mill. € |
| 2025 | 6.664 mill. € | 103,88 mill. € | 90,57 mill. € | 61,2 % | −661,36 mill. € |
| 2026 | 7.182 mill. € | 102,12 mill. € | 90,57 mill. € | 60,7 % | −893,86 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 39,86 mill. € | 340,99 mill. € | 952,74 mill. € | 2,79 |
| 2008 | 205,47 mill. € | 1.888 mill. € | 1.178 mill. € | 0,61 |
| 2009 | 114,68 mill. € | 2.317 mill. € | 1.565 mill. € | 0,66 |
| 2010 | 89,04 mill. € | 2.919 mill. € | 2.079 mill. € | 0,7 |
| 2011 | 129,11 mill. € | 2.526 mill. € | 2.301 mill. € | 0,89 |
| 2012 | 159,2 mill. € | 2.612 mill. € | 2.404 mill. € | 0,91 |
| 2013 | 192,81 mill. € | 2.640 mill. € | 2.379 mill. € | 0,89 |
| 2014 | 272,19 mill. € | 2.800 mill. € | 2.142 mill. € | 0,76 |
| 2015 | 264,41 mill. € | 2.798 mill. € | 2.350 mill. € | 0,83 |
| 2016 | 313,65 mill. € | 2.778 mill. € | 2.580 mill. € | 0,93 |
| 2017 | 385,23 mill. € | 2.357 mill. € | 2.801 mill. € | 1,18 |
| 2018 | 300,83 mill. € | 3.387 mill. € | 1.678 mill. € | 0,49 |
| 2019 | 457,3 mill. € | 3.221 mill. € | 1.652 mill. € | 0,51 |
| 2020 | 253 mill. € | 3.304 mill. € | 799,95 mill. € | 0,24 |
| 2021 | 203,9 mill. € | 3.390 mill. € | 650,85 mill. € | 0,19 |
| 2022 | 112,69 mill. € | 3.488 mill. € | 401,12 mill. € | 0,11 |
| 2023 | 263,36 mill. € | 3.615 mill. € | 319,96 mill. € | 0,09 |
| 2024 | 414,56 mill. € | 3.782 mill. € | 463,66 mill. € | 0,12 |
| 2025 | 1.055 mill. € | 4.081 mill. € | 393,53 mill. € | 0,1 |
| 2026 | 923,2 mill. € | 4.362 mill. € | 29,34 mill. € | 0,01 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2026, fecha de cierre 31/03/2026
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 104,25 INR)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Neutral, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 16/05/2025)
- Semáforo Sobrevalorada desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.