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Acciones de Daiwa House Industry: balance y deuda
1925.TDaiwa House Industry tiene un ratio de endeudamiento de 1,06 y una cobertura de intereses de 13,2x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
1,06
Cobertura de intereses
13,2x
Ratio de liquidez
1,77
Efectivo y equivalentes
2.456 mill. €
Activo total
47.539 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
35,9 %
Fondo de comercio
903,69 mill. €
Además, activos intangibles de 1.259 mill. €
Deuda neta
15.691 mill. €
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Daiwa House Industry Co., Ltd., qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 9.211 mill. € | 340,4 mill. € | no desglosado | 40,6 % | −247,5 mill. € |
| 2008 | 10.121 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 36,3 % | 723,41 mill. € |
| 2009 | 10.232 mill. € | 283,13 mill. € | no desglosado | 33,5 % | 1.317 mill. € |
| 2010 | 10.833 mill. € | 468,27 mill. € | no desglosado | 32,2 % | 1.559 mill. € |
| 2011 | 10.930 mill. € | 628,76 mill. € | no desglosado | 32,8 % | 1.391 mill. € |
| 2012 | 11.789 mill. € | 181,15 mill. € | 75,11 mill. € | 31,5 % | 769,93 mill. € |
| 2013 | 13.400 mill. € | 453,54 mill. € | 280,58 mill. € | 31,0 % | 850,93 mill. € |
| 2014 | 15.065 mill. € | 464,36 mill. € | 282,04 mill. € | 37,2 % | 1.189 mill. € |
| 2015 | 17.072 mill. € | 455,35 mill. € | 272,02 mill. € | 36,8 % | 2.007 mill. € |
| 2016 | 18.410 mill. € | 492,8 mill. € | 307,49 mill. € | 36,3 % | 1.828 mill. € |
| 2017 | 20.094 mill. € | 491,57 mill. € | 298,89 mill. € | 37,4 % | 2.536 mill. € |
| 2018 | 22.803 mill. € | 586,39 mill. € | 344,24 mill. € | 37,5 % | 2.838 mill. € |
| 2019 | 24.492 mill. € | 704,33 mill. € | 411,95 mill. € | 37,9 % | 3.128 mill. € |
| 2020 | 26.149 mill. € | 667,79 mill. € | 358,6 mill. € | 38,3 % | 4.840 mill. € |
| 2021 | 28.555 mill. € | 766,42 mill. € | 418,43 mill. € | 37,5 % | 5.415 mill. € |
| 2022 | 31.203 mill. € | 965,85 mill. € | 530,6 mill. € | 38,2 % | 6.781 mill. € |
| 2023 | 34.709 mill. € | 1.094 mill. € | 533,83 mill. € | 38,9 % | 9.077 mill. € |
| 2024 | 36.922 mill. € | 1.150 mill. € | 539,27 mill. € | 38,6 % | 10.023 mill. € |
| 2025 | 39.836 mill. € | 1.159 mill. € | 534,9 mill. € | 38,5 % | 11.994 mill. € |
| 2026 | 47.539 mill. € | 2.163 mill. € | 903,69 mill. € | 35,9 % | 15.691 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 578,49 mill. € | 3.726 mill. € | 331 mill. € | 0,09 |
| 2008 | 567,22 mill. € | 3.575 mill. € | 1.291 mill. € | 0,35 |
| 2009 | 629,9 mill. € | 3.428 mill. € | 1.947 mill. € | 0,57 |
| 2010 | 1.071 mill. € | 3.486 mill. € | 2.630 mill. € | 0,75 |
| 2011 | 940,01 mill. € | 3.584 mill. € | 2.331 mill. € | 0,65 |
| 2012 | 1.540 mill. € | 3.713 mill. € | 2.310 mill. € | 0,62 |
| 2013 | 1.406 mill. € | 4.146 mill. € | 2.257 mill. € | 0,54 |
| 2014 | 1.199 mill. € | 5.575 mill. € | 2.388 mill. € | 0,43 |
| 2015 | 1.349 mill. € | 6.248 mill. € | 3.356 mill. € | 0,53 |
| 2016 | 1.088 mill. € | 6.613 mill. € | 2.916 mill. € | 0,44 |
| 2017 | 1.236 mill. € | 7.394 mill. € | 3.772 mill. € | 0,5 |
| 2018 | 1.881 mill. € | 8.333 mill. € | 4.719 mill. € | 0,55 |
| 2019 | 1.587 mill. € | 9.020 mill. € | 4.715 mill. € | 0,51 |
| 2020 | 1.595 mill. € | 9.760 mill. € | 6.435 mill. € | 0,64 |
| 2021 | 2.410 mill. € | 10.371 mill. € | 7.825 mill. € | 0,73 |
| 2022 | 1.951 mill. € | 11.416 mill. € | 8.732 mill. € | 0,73 |
| 2023 | 2.044 mill. € | 12.908 mill. € | 11.120 mill. € | 0,82 |
| 2024 | 2.546 mill. € | 13.776 mill. € | 12.569 mill. € | 0,88 |
| 2025 | 1.885 mill. € | 14.773 mill. € | 13.879 mill. € | 0,9 |
| 2026 | 2.456 mill. € | 16.369 mill. € | 18.146 mill. € | 1,06 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 13/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2026, fecha de cierre 31/03/2026
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 176,96 JPY)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Neutral, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 30/11/2019)
- Semáforo Infravalorada desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.