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Acciones de Telecom Argentina: balance y deuda
TEOTelecom Argentina tiene un ratio de endeudamiento de 0,62 y una cobertura de intereses de 0,6x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,62
Cobertura de intereses
0,6x
Ratio de liquidez
0,48
Efectivo y equivalentes
791.812 mill. €
Activo total
16,62 bill. €
Patrimonio neto sobre activo
42 %
Fondo de comercio
4,44 bill. €
Además, activos intangibles de 2,67 bill. €
Deuda neta
3,52 bill. €
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Telecom Argentina S.A., qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 8.703 mill. € | 781,17 mill. € | no desglosado | 25,2 % | 3.431 mill. € |
| 2007 | 9.171 mill. € | 760 mill. € | no desglosado | 33,9 % | 2.206 mill. € |
| 2008 | 9.657 mill. € | 772 mill. € | no desglosado | 42,5 % | 945 mill. € |
| 2009 | 10.859 mill. € | 1.072 mill. € | no desglosado | 51,5 % | −474 mill. € |
| 2010 | 12.323 mill. € | 1.233 mill. € | no desglosado | 52,8 % | −1.226 mill. € |
| 2011 | 15.319 mill. € | 1.488 mill. € | no desglosado | 53,3 % | −2.684 mill. € |
| 2012 | 17.809 mill. € | 1.514 mill. € | no desglosado | 57,0 % | −3.579 mill. € |
| 2013 | 23.130 mill. € | 1.519 mill. € | no desglosado | 52,1 % | −5.112 mill. € |
| 2014 | 26.317 mill. € | 5.331 mill. € | no desglosado | 56,1 % | −445 mill. € |
| 2015 | 38.465 mill. € | 7.659 mill. € | no desglosado | 45,8 % | 2.600 mill. € |
| 2016 | 47.914 mill. € | 7.592 mill. € | no desglosado | 41,5 % | 6.214 mill. € |
| 2017 | 94.070 mill. € | 36.589 mill. € | 31.954 mill. € | 58,5 % | 9.330 mill. € |
| 2018 | 571.873 mill. € | 276.769 mill. € | 185.295 mill. € | 61,6 % | 109.148 mill. € |
| 2019 | 9.656 mill. € | 1.380 mill. € | no desglosado | 53,6 % | 2.044 mill. € |
| 2020 | 1,14 bill. € | 537.253 mill. € | 380.234 mill. € | 51,7 % | 281.170 mill. € |
| 2021 | 2,1 bill. € | 1,02 bill. € | 738.457 mill. € | 51,0 % | 496.754 mill. € |
| 2022 | 5,38 bill. € | 2,33 bill. € | 1,54 bill. € | 47,0 % | 1,4 bill. € |
| 2023 | 11,93 bill. € | 5,34 bill. € | 3,36 bill. € | 41,0 % | 4,21 bill. € |
| 2024 | 10,94 bill. € | 5,27 bill. € | 3,37 bill. € | 50,6 % | 2,74 bill. € |
| 2025 | 16,62 bill. € | 7,11 bill. € | 4,44 bill. € | 42,0 % | 3,52 bill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 661,69 mill. € | 2.126 mill. € | 4.093 mill. € | 1,86 |
| 2007 | 992 mill. € | 3.030 mill. € | 3.198 mill. € | 1,03 |
| 2008 | 1.125 mill. € | 4.020 mill. € | 2.070 mill. € | 0,5 |
| 2009 | 1.289 mill. € | 5.509 mill. € | 815 mill. € | 0,15 |
| 2010 | 1.387 mill. € | 6.404 mill. € | 161 mill. € | 0,02 |
| 2011 | 2.818 mill. € | 8.021 mill. € | 134 mill. € | 0,02 |
| 2012 | 3.723 mill. € | 9.959 mill. € | 144 mill. € | 0,01 |
| 2013 | 5.347 mill. € | 11.783 mill. € | 235 mill. € | 0,02 |
| 2014 | 878 mill. € | 14.418 mill. € | 433 mill. € | 0,03 |
| 2015 | 2.300 mill. € | 17.194 mill. € | 4.900 mill. € | 0,28 |
| 2016 | 5.696 mill. € | 19.336 mill. € | 11.910 mill. € | 0,6 |
| 2017 | 6.679 mill. € | 54.182 mill. € | 16.009 mill. € | 0,29 |
| 2018 | 12.710 mill. € | 347.186 mill. € | 121.858 mill. € | 0,35 |
| 2019 | 434,44 mill. € | 5.095 mill. € | 2.479 mill. € | 0,48 |
| 2020 | 35.769 mill. € | 577.285 mill. € | 316.939 mill. € | 0,54 |
| 2021 | 59.675 mill. € | 1,05 bill. € | 556.429 mill. € | 0,52 |
| 2022 | 150.799 mill. € | 2,48 bill. € | 1,55 bill. € | 0,61 |
| 2023 | 617.889 mill. € | 4,72 bill. € | 4,83 bill. € | 0,99 |
| 2024 | 351.903 mill. € | 5,43 bill. € | 3,09 bill. € | 0,56 |
| 2025 | 791.812 mill. € | 6,86 bill. € | 4,31 bill. € | 0,62 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 1,1081 US$)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Neutral, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 24/10/2025)
- Semáforo Valoración correcta desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.