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Acciones de Sulzer: balance y deuda
SUN.SWSulzer tiene un ratio de endeudamiento de 0,92 y una cobertura de intereses de 18,2x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,92
Cobertura de intereses
18,2x
Ratio de liquidez
1,33
Efectivo y equivalentes
1.005 mill. €
Activo total
5.008 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
28,2 %
Fondo de comercio
697,68 mill. €
Además, activos intangibles de 155,33 mill. €
Deuda neta
289,64 mill. €
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Sulzer Ltd, qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 3.320 mill. € | 554,7 mill. € | 422,88 mill. € | 50,4 % | −324,63 mill. € |
| 2007 | 3.749 mill. € | 557,95 mill. € | 435,66 mill. € | 44,9 % | −215,01 mill. € |
| 2008 | 3.716 mill. € | 532,39 mill. € | no desglosado | 45,1 % | −331,56 mill. € |
| 2009 | 3.666 mill. € | 554,48 mill. € | no desglosado | 52,9 % | −726,39 mill. € |
| 2010 | 3.782 mill. € | 681,33 mill. € | 522,64 mill. € | 54,4 % | −598,79 mill. € |
| 2011 | 4.918 mill. € | 1.555 mill. € | no desglosado | 46,3 % | 364,93 mill. € |
| 2012 | 4.976 mill. € | 1.567 mill. € | 1.184 mill. € | 50,2 % | 106,15 mill. € |
| 2013 | 4.922 mill. € | 1.386 mill. € | 1.060 mill. € | 51,5 % | 47,44 mill. € |
| 2014 | 5.040 mill. € | 1.074 mill. € | 751,41 mill. € | 52,5 % | −837,85 mill. € |
| 2015 | 4.609 mill. € | 997,62 mill. € | 736,35 mill. € | 52,5 % | −753,57 mill. € |
| 2016 | 4.047 mill. € | 1.201 mill. € | 845 mill. € | 42,6 % | 38,89 mill. € |
| 2017 | 4.460 mill. € | 1.386 mill. € | 937,72 mill. € | 41,3 % | 243,72 mill. € |
| 2018 | 5.306 mill. € | 1.470 mill. € | 1.000 mill. € | 33,5 % | 258,99 mill. € |
| 2019 | 5.592 mill. € | 2.461 mill. € | 997,4 mill. € | 30,9 % | 375,76 mill. € |
| 2020 | 5.880 mill. € | 2.484 mill. € | 1.025 mill. € | 26,1 % | 467,4 mill. € |
| 2021 | 5.502 mill. € | 1.875 mill. € | 787,8 mill. € | 25,2 % | 101,28 mill. € |
| 2022 | 5.086 mill. € | 1.720 mill. € | 733,21 mill. € | 21,9 % | 276,43 mill. € |
| 2023 | 4.733 mill. € | 904,14 mill. € | 690,97 mill. € | 25,1 % | 186,53 mill. € |
| 2024 | 5.106 mill. € | 909,66 mill. € | 716,42 mill. € | 26,2 % | 108,64 mill. € |
| 2025 | 5.008 mill. € | 853,01 mill. € | 697,68 mill. € | 28,2 % | 289,64 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 391,68 mill. € | 1.665 mill. € | 67,05 mill. € | 0,04 |
| 2007 | 416,49 mill. € | 1.676 mill. € | 201,47 mill. € | 0,12 |
| 2008 | 529,14 mill. € | 1.666 mill. € | 197,57 mill. € | 0,12 |
| 2009 | 830,91 mill. € | 1.925 mill. € | 104,53 mill. € | 0,05 |
| 2010 | 737,44 mill. € | 2.053 mill. € | 138,65 mill. € | 0,07 |
| 2011 | 466,53 mill. € | 2.272 mill. € | 831,46 mill. € | 0,36 |
| 2012 | 555,78 mill. € | 2.488 mill. € | 661,94 mill. € | 0,27 |
| 2013 | 572,68 mill. € | 2.529 mill. € | 620,13 mill. € | 0,24 |
| 2014 | 1.410 mill. € | 2.638 mill. € | 571,92 mill. € | 0,22 |
| 2015 | 1.319 mill. € | 2.410 mill. € | 564,99 mill. € | 0,23 |
| 2016 | 465,23 mill. € | 1.713 mill. € | 504,12 mill. € | 0,29 |
| 2017 | 529,46 mill. € | 1.820 mill. € | 773,18 mill. € | 0,42 |
| 2018 | 1.186 mill. € | 1.765 mill. € | 1.445 mill. € | 0,81 |
| 2019 | 1.184 mill. € | 1.712 mill. € | 1.560 mill. € | 0,9 |
| 2020 | 1.547 mill. € | 1.521 mill. € | 2.015 mill. € | 1,31 |
| 2021 | 1.660 mill. € | 1.380 mill. € | 1.761 mill. € | 1,27 |
| 2022 | 1.311 mill. € | 1.110 mill. € | 1.587 mill. € | 1,42 |
| 2023 | 1.058 mill. € | 1.187 mill. € | 1.245 mill. € | 1,05 |
| 2024 | 1.150 mill. € | 1.325 mill. € | 1.259 mill. € | 0,94 |
| 2025 | 1.005 mill. € | 1.401 mill. € | 1.294 mill. € | 0,92 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 0,9232 CHF)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Fuerte, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 18/10/2026)
- Semáforo Infravalorada desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.