Acciones de Solid Biosciences: balance y deuda
SLDBSolid Biosciences tiene un ratio de endeudamiento de 0,12.
Dato del 13/11/2026
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Solid Biosciences Inc., qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 50,26 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | −35,8 % | −49,98 mill. € |
| 2016 | 36,67 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | −93,2 % | −33,98 mill. € |
| 2017 | 68,76 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | −77,8 % | −62,35 mill. € |
| 2018 | 125,98 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 89,7 % | −108,81 mill. € |
| 2019 | 93,38 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 77,4 % | −69 mill. € |
| 2020 | 154,47 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 77,2 % | −135 mill. € |
| 2021 | 209,71 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 89,6 % | −185,65 mill. € |
| 2022 | 234,86 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 81,3 % | −167,11 mill. € |
| 2023 | 148,85 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 76,7 % | −87,88 mill. € |
| 2024 | 170,26 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 72,7 % | −112,57 mill. € |
| 2025 | 209,85 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 77,4 % | −150,43 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 49,98 mill. € | −60,93 mill. € | 0 € | 0 |
| 2016 | 33,98 mill. € | −76,13 mill. € | 0 € | 0 |
| 2017 | 62,35 mill. € | −53,48 mill. € | 0 € | 0 |
| 2018 | 110,52 mill. € | 112,97 mill. € | 1,71 mill. € | 0,02 |
| 2019 | 75,38 mill. € | 72,24 mill. € | 6,38 mill. € | 0,09 |
| 2020 | 139,65 mill. € | 119,2 mill. € | 4,65 mill. € | 0,04 |
| 2021 | 187,51 mill. € | 187,9 mill. € | 1,86 mill. € | 0,01 |
| 2022 | 192,87 mill. € | 191,02 mill. € | 25,76 mill. € | 0,13 |
| 2023 | 111,58 mill. € | 114,14 mill. € | 23,7 mill. € | 0,21 |
| 2024 | 134,39 mill. € | 123,86 mill. € | 21,82 mill. € | 0,18 |
| 2025 | 169,52 mill. € | 162,45 mill. € | 19,1 mill. € | 0,12 |
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 1,1081 US$)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Débil, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 31/01/2019)
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.
