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Acciones de Shenandoah Telecommunications: balance y deuda
SHENShenandoah Telecommunications tiene un ratio de endeudamiento de 0,66.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,66
Cobertura de intereses
−0,6x
Ratio de liquidez
0,9
Efectivo y equivalentes
24,6 mill. €
Activo total
1.724 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
50,7 %
Fondo de comercio
60,95 mill. €
Además, activos intangibles de 80,64 mill. €
Deuda neta
554,49 mill. €
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Shenandoah Telecommunications Company, qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 187,46 mill. € | 11,42 mill. € | 8,89 mill. € | 65,1 % | 13,63 mill. € |
| 2007 | 199,91 mill. € | 10,99 mill. € | 8,89 mill. € | 68,2 % | 4,21 mill. € |
| 2008 | 240,03 mill. € | 6,96 mill. € | 4,1 mill. € | 63,0 % | 32,6 mill. € |
| 2009 | 245,22 mill. € | 6,17 mill. € | 3,99 mill. € | 64,7 % | 18,87 mill. € |
| 2010 | 420,93 mill. € | 91,46 mill. € | 9,89 mill. € | 40,8 % | 143,1 mill. € |
| 2011 | 433,15 mill. € | 83,3 mill. € | 9,89 mill. € | 41,2 % | 148,63 mill. € |
| 2012 | 515,06 mill. € | 67,63 mill. € | 9,02 mil € | 36,4 % | 145,38 mill. € |
| 2013 | 538,77 mill. € | 63,91 mill. € | no desglosado | 39,2 % | 167,8 mill. € |
| 2014 | 558,83 mill. € | 61,6 mill. € | no desglosado | 41,7 % | 140,18 mill. € |
| 2015 | 567,4 mill. € | 60,47 mill. € | 9,02 mil € | 46,1 % | 112,3 mill. € |
| 2016 | 1.340 mill. € | 541,28 mill. € | 131,09 mill. € | 19,9 % | 686,79 mill. € |
| 2017 | 1.274 mill. € | 476,02 mill. € | 132,21 mill. € | 24,8 % | 612,74 mill. € |
| 2018 | 1.340 mill. € | 462,53 mill. € | 132,21 mill. € | 29,8 % | 599,71 mill. € |
| 2019 | 1.834 mill. € | 79,63 mill. € | 2,42 mill. € | 23,2 % | 599,59 mill. € |
| 2020 | 1.827 mill. € | 96,34 mill. € | 2,93 mill. € | 28,5 % | 489,69 mill. € |
| 2021 | 803,84 mill. € | 81,07 mill. € | 2,93 mill. € | 72,1 % | −25,74 mill. € |
| 2022 | 882,34 mill. € | 73,56 mill. € | 2,93 mill. € | 65,3 % | 77,34 mill. € |
| 2023 | 1.096 mill. € | 73,21 mill. € | 2,93 mill. € | 53,8 % | 192,65 mill. € |
| 2024 | 1.571 mill. € | 142,34 mill. € | 60,51 mill. € | 57,5 % | 348,37 mill. € |
| 2025 | 1.724 mill. € | 141,59 mill. € | 60,95 mill. € | 50,7 % | 554,49 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 12,13 mill. € | 122 mill. € | 25,76 mill. € | 0,21 |
| 2007 | 15,56 mill. € | 136,38 mill. € | 19,77 mill. € | 0,14 |
| 2008 | 4,73 mill. € | 151,26 mill. € | 37,32 mill. € | 0,25 |
| 2009 | 10,88 mill. € | 158,53 mill. € | 29,74 mill. € | 0,19 |
| 2010 | 32,98 mill. € | 171,74 mill. € | 176,08 mill. € | 1,03 |
| 2011 | 14,33 mill. € | 178,38 mill. € | 162,96 mill. € | 0,91 |
| 2012 | 64,15 mill. € | 187,57 mill. € | 209,53 mill. € | 1,12 |
| 2013 | 34,58 mill. € | 211,46 mill. € | 202,37 mill. € | 0,96 |
| 2014 | 62,19 mill. € | 233,14 mill. € | 202,37 mill. € | 0,87 |
| 2015 | 69,32 mill. € | 261,65 mill. € | 181,62 mill. € | 0,69 |
| 2016 | 32,66 mill. € | 267,03 mill. € | 719,45 mill. € | 2,69 |
| 2017 | 70,92 mill. € | 316,06 mill. € | 683,66 mill. € | 2,16 |
| 2018 | 76,79 mill. € | 399,1 mill. € | 676,49 mill. € | 1,7 |
| 2019 | 91,73 mill. € | 426,34 mill. € | 691,33 mill. € | 1,62 |
| 2020 | 176,34 mill. € | 520,76 mill. € | 666,02 mill. € | 1,28 |
| 2021 | 76,84 mill. € | 579,62 mill. € | 51,1 mill. € | 0,09 |
| 2022 | 39,76 mill. € | 575,77 mill. € | 117,1 mill. € | 0,2 |
| 2023 | 125,67 mill. € | 589 mill. € | 318,32 mill. € | 0,54 |
| 2024 | 41,76 mill. € | 828,97 mill. € | 390,13 mill. € | 0,43 |
| 2025 | 24,6 mill. € | 794,86 mill. € | 579,09 mill. € | 0,66 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 1,1081 US$)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Débil, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 31/08/2024)
- Semáforo Valoración correcta desde el 10/11/2026, antes Sobrevalorada
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.