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Acciones de LG Display: balance y deuda
LPLLG Display tiene un ratio de endeudamiento de 1,62 y una cobertura de intereses de 1,7x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
1,62
Cobertura de intereses
1,7x
Ratio de liquidez
0,73
Efectivo y equivalentes
1.124 mill. €
Activo total
18.208 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
29,1 %
Fondo de comercio
19,15 mill. €
Además, activos intangibles de 980,66 mill. €
Deuda neta
7.489 mill. €
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de LG Display Co., Ltd., qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 8.708 mill. € | 39,95 mill. € | no desglosado | 50,9 % | 2.033 mill. € |
| 2007 | 9.370 mill. € | 52,45 mill. € | no desglosado | 59,6 % | 999,49 mill. € |
| 2008 | 11.762 mill. € | 135,08 mill. € | no desglosado | 53,4 % | 325,82 mill. € |
| 2009 | 13.216 mill. € | 179,62 mill. € | no desglosado | 52,3 % | 412,49 mill. € |
| 2010 | 16.138 mill. € | 365,21 mill. € | no desglosado | 46,4 % | 1.637 mill. € |
| 2011 | 17.021 mill. € | 361,97 mill. € | no desglosado | 40,3 % | 1.543 mill. € |
| 2012 | 16.543 mill. € | 336,6 mill. € | 9,87 mill. € | 41,9 % | 1.216 mill. € |
| 2013 | 14.689 mill. € | 316,7 mill. € | 9,87 mill. € | 49,7 % | 1.068 mill. € |
| 2014 | 15.536 mill. € | 390,08 mill. € | 9,87 mill. € | 51,3 % | 1.236 mill. € |
| 2015 | 15.272 mill. € | 567,35 mill. € | 70,66 mill. € | 56,3 % | 1.147 mill. € |
| 2016 | 16.833 mill. € | 605,37 mill. € | 74,46 mill. € | 54,1 % | 1.372 mill. € |
| 2017 | 19.725 mill. € | 617,47 mill. € | 69,71 mill. € | 51,4 % | 1.510 mill. € |
| 2018 | 22.441 mill. € | 668,08 mill. € | 70,56 mill. € | 44,9 % | 4.175 mill. € |
| 2019 | 20,81 mill. € | 510,91 mil € | 27,74 mil € | 35,1 % | 5,92 mill. € |
| 2020 | 21,84 mill. € | 635,21 mil € | 28,35 mil € | 36,3 % | 6,14 mill. € |
| 2021 | 25.809 mill. € | 1.113 mill. € | 32,7 mill. € | 38,7 % | 6.209 mill. € |
| 2022 | 24.140 mill. € | 937,74 mil € | 12,6 mil € | 31,7 % | 8.769 mill. € |
| 2023 | 24.189 mill. € | 1.200 mill. € | 16,34 mill. € | 24,5 % | 9.090 mill. € |
| 2024 | 22.228 mill. € | 1.054 mill. € | 19,77 mill. € | 24,6 % | 8.507 mill. € |
| 2025 | 18.208 mill. € | 999,81 mill. € | 19,15 mill. € | 29,1 % | 7.489 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 615,78 mill. € | 4.435 mill. € | 2.649 mill. € | 0,6 |
| 2007 | 1.341 mill. € | 5.583 mill. € | 2.341 mill. € | 0,42 |
| 2008 | 2.315 mill. € | 6.275 mill. € | 2.641 mill. € | 0,42 |
| 2009 | 2.274 mill. € | 6.845 mill. € | 2.687 mill. € | 0,39 |
| 2010 | 2.144 mill. € | 7.465 mill. € | 3.781 mill. € | 0,51 |
| 2011 | 1.580 mill. € | 6.843 mill. € | 3.123 mill. € | 0,46 |
| 2012 | 1.798 mill. € | 6.906 mill. € | 3.014 mill. € | 0,44 |
| 2013 | 1.572 mill. € | 7.178 mill. € | 2.640 mill. € | 0,36 |
| 2014 | 1.637 mill. € | 7.733 mill. € | 2.873 mill. € | 0,36 |
| 2015 | 1.711 mill. € | 8.248 mill. € | 2.857 mill. € | 0,33 |
| 2016 | 1.861 mill. € | 8.764 mill. € | 3.233 mill. € | 0,35 |
| 2017 | 2.280 mill. € | 9.723 mill. € | 3.790 mill. € | 0,37 |
| 2018 | 1.614 mill. € | 9.456 mill. € | 5.790 mill. € | 0,57 |
| 2019 | 2,02 mill. € | 6,63 mill. € | 7,94 mill. € | 1,09 |
| 2020 | 2,68 mill. € | 7,1 mill. € | 8,81 mill. € | 1,11 |
| 2021 | 2.414 mill. € | 8.874 mill. € | 8.623 mill. € | 0,86 |
| 2022 | 1.421 mill. € | 6.683 mill. € | 10.190 mill. € | 1,33 |
| 2023 | 2.141 mill. € | 4.892 mill. € | 11.231 mill. € | 1,89 |
| 2024 | 1.375 mill. € | 4.425 mill. € | 9.882 mill. € | 1,81 |
| 2025 | 1.124 mill. € | 4.467 mill. € | 8.613 mill. € | 1,62 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 1,1081 US$, 1 € = 1.478,32 KRW)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Débil, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 30/09/2022)
- Semáforo Valoración correcta desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.