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Acciones de Global Partners: balance y deuda
GLPGlobal Partners tiene un ratio de endeudamiento de 3,07 y una cobertura de intereses de 1,7x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
3,07
Cobertura de intereses
1,7x
Ratio de liquidez
1,14
Efectivo y equivalentes
11,05 mill. €
Activo total
3.475 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
17,5 %
Fondo de comercio
380,75 mill. €
Además, activos intangibles de 12,05 mill. €
Deuda neta
1.862 mill. €
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Global Partners LP, qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 576,56 mill. € | 8,19 mill. € | no desglosado | 16,2 % | 229,66 mill. € |
| 2007 | 1.046 mill. € | 30,83 mill. € | no desglosado | 13,8 % | 445,92 mill. € |
| 2008 | 802,51 mill. € | 28,34 mill. € | no desglosado | 16,1 % | 390,36 mill. € |
| 2009 | 950,01 mill. € | 25,77 mill. € | no desglosado | 15,0 % | 416,87 mill. € |
| 2010 | 1.509 mill. € | 36,16 mill. € | no desglosado | −0,8 % | 693,83 mill. € |
| 2011 | 1.687 mill. € | 33,13 mill. € | no desglosado | 16,9 % | 712,55 mill. € |
| 2012 | 2.102 mill. € | 84,06 mill. € | 29,17 mill. € | 18,7 % | 758,53 mill. € |
| 2013 | 2.191 mill. € | 200,2 mill. € | 139,05 mill. € | 19,1 % | 816,22 mill. € |
| 2014 | 1.841 mill. € | 183,18 mill. € | 139,05 mill. € | 31,2 % | 539,12 mill. € |
| 2015 | 2.404 mill. € | 461,21 mill. € | 392,9 mill. € | 26,1 % | 1.139 mill. € |
| 2016 | 2.314 mill. € | 324,68 mill. € | 266,01 mill. € | 15,5 % | 1.302 mill. € |
| 2017 | 2.094 mill. € | 332,95 mill. € | 281,92 mill. € | 17,0 % | 1.101 mill. € |
| 2018 | 2.188 mill. € | 348,29 mill. € | 295,47 mill. € | −0,1 % | 1.155 mill. € |
| 2019 | 2.613 mill. € | 335,02 mill. € | 292,82 mill. € | 15,9 % | 1.490 mill. € |
| 2020 | 2.359 mill. € | 324,42 mill. € | 292 mill. € | 19,0 % | 1.338 mill. € |
| 2021 | 2.555 mill. € | 319,6 mill. € | 296,12 mill. € | 18,6 % | 1.409 mill. € |
| 2022 | 2.853 mill. € | 410,28 mill. € | 386,05 mill. € | 25,0 % | 1.288 mill. € |
| 2023 | 3.110 mill. € | 406,04 mill. € | 387,34 mill. € | 23,2 % | 1.370 mill. € |
| 2024 | 3.419 mill. € | 397,61 mill. € | 380,75 mill. € | 18,9 % | 1.821 mill. € |
| 2025 | 3.475 mill. € | 392,8 mill. € | 380,75 mill. € | 17,5 % | 1.862 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 16,04 mill. € | 93,17 mill. € | 245,7 mill. € | 2,64 |
| 2007 | 1,9 mill. € | 144,71 mill. € | 447,83 mill. € | 3,09 |
| 2008 | 852,81 mil € | 129,47 mill. € | 391,21 mill. € | 3,02 |
| 2009 | 597,42 mil € | 142,06 mill. € | 417,47 mill. € | 2,94 |
| 2010 | 16,12 mill. € | −12,42 mill. € | 709,95 mill. € | −50 |
| 2011 | 3,91 mill. € | 284,53 mill. € | 716,45 mill. € | 2,52 |
| 2012 | 5,39 mill. € | 393,88 mill. € | 763,92 mill. € | 1,94 |
| 2013 | 8,32 mill. € | 374,73 mill. € | 824,54 mill. € | 1,97 |
| 2014 | 4,73 mill. € | 529,68 mill. € | 543,85 mill. € | 0,95 |
| 2015 | 1,01 mill. € | 584,59 mill. € | 1.140 mill. € | 1,82 |
| 2016 | 9,05 mill. € | 354,35 mill. € | 1.311 mill. € | 3,65 |
| 2017 | 13,41 mill. € | 352,81 mill. € | 1.114 mill. € | 3,13 |
| 2018 | 7,33 mill. € | −4,75 mill. € | 1.162 mill. € | −50 |
| 2019 | 10,87 mill. € | 415,74 mill. € | 1.501 mill. € | 3,62 |
| 2020 | 8,77 mill. € | 449,12 mill. € | 1.347 mill. € | 3,01 |
| 2021 | 9,79 mill. € | 476,28 mill. € | 1.419 mill. € | 2,98 |
| 2022 | 3,65 mill. € | 711,53 mill. € | 1.292 mill. € | 1,81 |
| 2023 | 17,73 mill. € | 720,9 mill. € | 1.388 mill. € | 1,92 |
| 2024 | 7,41 mill. € | 643,92 mill. € | 1.829 mill. € | 2,83 |
| 2025 | 11,05 mill. € | 606,41 mill. € | 1.874 mill. € | 3,07 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 1,1081 US$)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Neutral, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 01/05/2026)
- Semáforo Valoración correcta desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.