Acciones de Cracker Barrel Old Country Store: balance y deuda
CBRLCracker Barrel Old Country Store tiene un ratio de endeudamiento de 2,17.
Dato del 13/11/2026
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Cracker Barrel Old Country Store, qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 1.142 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 8,2 % | 677,06 mill. € |
| 2008 | 1.186 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 7,1 % | 700,11 mill. € |
| 2009 | 1.124 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 10,9 % | 572,07 mill. € |
| 2010 | 1.166 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 14,8 % | 480,87 mill. € |
| 2011 | 1.183 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 20,4 % | 449,41 mill. € |
| 2012 | 1.281 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 27,0 % | 336,68 mill. € |
| 2013 | 1.253 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 34,9 % | 251,13 mill. € |
| 2014 | 1.293 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 36,9 % | 230,7 mill. € |
| 2015 | 1.422 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 34,1 % | 121,42 mill. € |
| 2016 | 1.352 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 35,2 % | 224,74 mill. € |
| 2017 | 1.373 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 35,8 % | 215,68 mill. € |
| 2018 | 1.378 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 38,1 % | 257,51 mill. € |
| 2019 | 1.427 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 38,2 % | 327,69 mill. € |
| 2020 | 2.296 mill. € | 23,15 mill. € | 4,23 mill. € | 16,4 % | 1.072 mill. € |
| 2021 | 2.158 mill. € | 23,44 mill. € | 4,23 mill. € | 27,7 % | 885,79 mill. € |
| 2022 | 2.071 mill. € | 23,37 mill. € | 4,23 mill. € | 22,3 % | 1.042 mill. € |
| 2023 | 2.002 mill. € | 25,37 mill. € | 4,23 mill. € | 21,8 % | 1.028 mill. € |
| 2024 | 1.951 mill. € | 22,04 mill. € | no desglosado | 20,4 % | 1.074 mill. € |
| 2025 | 1.951 mill. € | 21,97 mill. € | no desglosado | 21,4 % | 1.029 mill. € |
| 2026 | 1.825 mill. € | 3,04 mill. € | no desglosado | 23,6 % | 902,01 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 12,86 mill. € | 93,97 mill. € | 689,91 mill. € | 7,34 |
| 2008 | 10,81 mill. € | 83,7 mill. € | 710,92 mill. € | 8,49 |
| 2009 | 10,48 mill. € | 122,39 mill. € | 582,55 mill. € | 4,76 |
| 2010 | 43,05 mill. € | 172,92 mill. € | 523,91 mill. € | 3,03 |
| 2011 | 47,17 mill. € | 241,89 mill. € | 496,58 mill. € | 2,05 |
| 2012 | 137,14 mill. € | 345,34 mill. € | 473,82 mill. € | 1,37 |
| 2013 | 109,84 mill. € | 436,81 mill. € | 360,98 mill. € | 0,83 |
| 2014 | 107,72 mill. € | 477,07 mill. € | 338,42 mill. € | 0,71 |
| 2015 | 239,56 mill. € | 485,76 mill. € | 360,98 mill. € | 0,74 |
| 2016 | 136,24 mill. € | 475,09 mill. € | 360,98 mill. € | 0,76 |
| 2017 | 145,29 mill. € | 491,39 mill. € | 360,98 mill. € | 0,73 |
| 2018 | 103,47 mill. € | 525,03 mill. € | 360,98 mill. € | 0,69 |
| 2019 | 33,29 mill. € | 545,72 mill. € | 360,98 mill. € | 0,66 |
| 2020 | 394,37 mill. € | 377,57 mill. € | 1.466 mill. € | 3,88 |
| 2021 | 130,49 mill. € | 598,89 mill. € | 1.016 mill. € | 1,7 |
| 2022 | 40,7 mill. € | 461,58 mill. € | 1.083 mill. € | 2,35 |
| 2023 | 22,69 mill. € | 436,63 mill. € | 1.050 mill. € | 2,41 |
| 2024 | 10,86 mill. € | 397,21 mill. € | 1.085 mill. € | 2,73 |
| 2025 | 35,78 mill. € | 416,65 mill. € | 1.065 mill. € | 2,55 |
| 2026 | 32,97 mill. € | 431,55 mill. € | 934,99 mill. € | 2,17 |
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2026, fecha de cierre 31/07/2026
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 1,1081 US$)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Débil, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 14/08/2026)
- Semáforo Valoración correcta desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.
