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Acciones de Bell Food Group: balance y deuda
BELL.SWBell Food Group tiene un ratio de endeudamiento de 0,61 y una cobertura de intereses de 6,8x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,61
Cobertura de intereses
6,8x
Ratio de liquidez
1,75
Efectivo y equivalentes
136,59 mill. €
Activo total
3.454 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
50,6 %
Fondo de comercio
73,22 mill. €
Además, activos intangibles de 55,78 mill. €
Deuda neta
937,82 mill. €
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Bell Food Group AG, qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 804,94 mill. € | 12,69 mill. € | no desglosado | 63,8 % | 72,59 mill. € |
| 2007 | 854,27 mill. € | 29,74 mill. € | 29,74 mill. € | 66,3 % | −16,92 mill. € |
| 2008 | 1.232 mill. € | 93,77 mill. € | no desglosado | 47,1 % | −39,25 mill. € |
| 2009 | 1.416 mill. € | 124,04 mill. € | no desglosado | 45,5 % | −95,8 mill. € |
| 2010 | 1.264 mill. € | 82,65 mill. € | no desglosado | 50,6 % | −41,36 mill. € |
| 2011 | 1.356 mill. € | 83,07 mill. € | 67,69 mill. € | 50,0 % | 274,48 mill. € |
| 2012 | 1.425 mill. € | 69,59 mill. € | 54,9 mill. € | 51,4 % | 269,31 mill. € |
| 2013 | 1.560 mill. € | 58,85 mill. € | 43,83 mill. € | 50,8 % | 270,05 mill. € |
| 2014 | 1.588 mill. € | 44,22 mill. € | 31,11 mill. € | 53,7 % | 227,21 mill. € |
| 2015 | 1.889 mill. € | 39,9 mill. € | 25,46 mill. € | 52,2 % | 297,91 mill. € |
| 2016 | 2.317 mill. € | 173,31 mill. € | 155,76 mill. € | 45,7 % | 492,5 mill. € |
| 2017 | 2.267 mill. € | 168,87 mill. € | 147,96 mill. € | 37,5 % | 690,42 mill. € |
| 2018 | 2.944 mill. € | 294,74 mill. € | 267,76 mill. € | 47,5 % | 714,47 mill. € |
| 2019 | 2.938 mill. € | 504,01 mill. € | 234,84 mill. € | 47,5 % | 729,64 mill. € |
| 2020 | 2.973 mill. € | 459,06 mill. € | 206,13 mill. € | 49,7 % | 745,34 mill. € |
| 2021 | 3.031 mill. € | 410,42 mill. € | 175,91 mill. € | 50,5 % | 737,11 mill. € |
| 2022 | 3.333 mill. € | 361,68 mill. € | 150,02 mill. € | 47,8 % | 806,11 mill. € |
| 2023 | 3.546 mill. € | 180,03 mill. € | 120,78 mill. € | 46,0 % | 869,04 mill. € |
| 2024 | 3.461 mill. € | 153,92 mill. € | 96,62 mill. € | 50,0 % | 924,07 mill. € |
| 2025 | 3.454 mill. € | 129,01 mill. € | 73,22 mill. € | 50,6 % | 937,82 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 45,06 mill. € | 508,94 mill. € | 117,66 mill. € | 0,23 |
| 2007 | 92,23 mill. € | 561,54 mill. € | 75,31 mill. € | 0,13 |
| 2008 | 39,25 mill. € | 576,4 mill. € | 0 € | 0 |
| 2009 | 95,8 mill. € | 624,11 mill. € | 0 € | 0 |
| 2010 | 41,36 mill. € | 624,43 mill. € | 0 € | 0 |
| 2011 | 30,64 mill. € | 677,86 mill. € | 305,13 mill. € | 0,45 |
| 2012 | 44,54 mill. € | 731,28 mill. € | 313,85 mill. € | 0,43 |
| 2013 | 134,67 mill. € | 792,55 mill. € | 404,72 mill. € | 0,51 |
| 2014 | 165,58 mill. € | 852,57 mill. € | 392,78 mill. € | 0,46 |
| 2015 | 209,89 mill. € | 888,29 mill. € | 507,8 mill. € | 0,52 |
| 2016 | 289,97 mill. € | 952,34 mill. € | 782,47 mill. € | 0,74 |
| 2017 | 92,18 mill. € | 849,33 mill. € | 782,6 mill. € | 0,92 |
| 2018 | 264,19 mill. € | 1.397 mill. € | 978,66 mill. € | 0,7 |
| 2019 | 220,86 mill. € | 1.394 mill. € | 950,5 mill. € | 0,68 |
| 2020 | 195,52 mill. € | 1.478 mill. € | 940,86 mill. € | 0,64 |
| 2021 | 202,77 mill. € | 1.532 mill. € | 939,88 mill. € | 0,61 |
| 2022 | 341,96 mill. € | 1.595 mill. € | 1.148 mill. € | 0,72 |
| 2023 | 461,11 mill. € | 1.632 mill. € | 1.330 mill. € | 0,81 |
| 2024 | 185,01 mill. € | 1.730 mill. € | 1.109 mill. € | 0,64 |
| 2025 | 136,59 mill. € | 1.749 mill. € | 1.074 mill. € | 0,61 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 0,9232 CHF)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Neutral, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 25/09/2026)
- Semáforo Infravalorada desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.