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Acciones de Armstrong World Industries: balance y deuda
AWIArmstrong World Industries tiene un ratio de endeudamiento de 0,59 y una cobertura de intereses de 13,1x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,59
Cobertura de intereses
13,1x
Ratio de liquidez
1,46
Efectivo y equivalentes
101,71 mill. €
Activo total
1.737 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
46,8 %
Fondo de comercio
196,55 mill. €
Además, activos intangibles de 383,72 mill. €
Deuda neta
378,21 mill. €
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Armstrong World Industries, Inc., qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 3.764 mill. € | 604,55 mill. € | no desglosado | 52,1 % | 508,71 mill. € |
| 2007 | 4.196 mill. € | 619,53 mill. € | no desglosado | 52,6 % | 90,24 mil € |
| 2008 | 3.025 mill. € | 565,2 mill. € | no desglosado | 52,0 % | 128,15 mill. € |
| 2009 | 2.980 mill. € | 534,97 mill. € | no desglosado | 57,8 % | −87,45 mill. € |
| 2010 | 2.637 mill. € | 501,85 mill. € | no desglosado | 37,3 % | 504,56 mill. € |
| 2011 | 2.703 mill. € | 491,92 mill. € | no desglosado | 37,7 % | 327,05 mill. € |
| 2012 | 2.576 mill. € | 476,22 mill. € | no desglosado | 25,2 % | 662,67 mill. € |
| 2013 | 2.632 mill. € | 471,89 mill. € | no desglosado | 23,1 % | 840,45 mill. € |
| 2014 | 2.352 mill. € | 452,49 mill. € | no desglosado | 24,9 % | 773,67 mill. € |
| 2015 | 2.429 mill. € | 441,93 mill. € | no desglosado | 28,6 % | 684,23 mill. € |
| 2016 | 1.586 mill. € | 385,98 mill. € | 451,22 mil € | 15,2 % | 659,96 mill. € |
| 2017 | 1.691 mill. € | 398,07 mill. € | 10,2 mill. € | 22,4 % | 623,23 mill. € |
| 2018 | 1.691 mill. € | 398,88 mill. € | 17,33 mill. € | 13,9 % | 445,9 mill. € |
| 2019 | 1.348 mill. € | 419,55 mill. € | 47,83 mill. € | 24,4 % | 542,19 mill. € |
| 2020 | 1.551 mill. € | 558,25 mill. € | 145,02 mill. € | 26,2 % | 558,43 mill. € |
| 2021 | 1.543 mill. € | 531 mill. € | 150,71 mill. € | 30,4 % | 517,55 mill. € |
| 2022 | 1.523 mill. € | 518,91 mill. € | 150,98 mill. € | 31,7 % | 524,32 mill. € |
| 2023 | 1.509 mill. € | 530,55 mill. € | 158,38 mill. € | 35,4 % | 514,03 mill. € |
| 2024 | 1.663 mill. € | 593,99 mill. € | 183,38 mill. € | 41,1 % | 469,81 mill. € |
| 2025 | 1.737 mill. € | 580,27 mill. € | 196,55 mill. € | 46,8 % | 378,21 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 227,87 mill. € | 1.954 mill. € | 736,58 mill. € | 0,38 |
| 2007 | 464,13 mill. € | 2.199 mill. € | 464,22 mill. € | 0,21 |
| 2008 | 320,37 mill. € | 1.574 mill. € | 448,52 mill. € | 0,28 |
| 2009 | 513,94 mill. € | 1.714 mill. € | 426,5 mill. € | 0,25 |
| 2010 | 284,99 mill. € | 984,39 mill. € | 789,55 mill. € | 0,8 |
| 2011 | 433,72 mill. € | 1.020 mill. € | 760,76 mill. € | 0,75 |
| 2012 | 303,85 mill. € | 648,95 mill. € | 966,52 mill. € | 1,49 |
| 2013 | 122,01 mill. € | 607,53 mill. € | 962,46 mill. € | 1,58 |
| 2014 | 167,22 mill. € | 585,78 mill. € | 940,89 mill. € | 1,61 |
| 2015 | 220,92 mill. € | 693,8 mill. € | 905,15 mill. € | 1,3 |
| 2016 | 128,42 mill. € | 240,41 mill. € | 788,38 mill. € | 3,28 |
| 2017 | 144,03 mill. € | 378,4 mill. € | 767,26 mill. € | 2,03 |
| 2018 | 293,93 mill. € | 235,72 mill. € | 739,82 mill. € | 3,14 |
| 2019 | 40,88 mill. € | 329,3 mill. € | 583,07 mill. € | 1,77 |
| 2020 | 123,54 mill. € | 406,91 mill. € | 681,98 mill. € | 1,68 |
| 2021 | 88,53 mill. € | 469 mill. € | 606,08 mill. € | 1,29 |
| 2022 | 95,66 mill. € | 482,81 mill. € | 619,98 mill. € | 1,28 |
| 2023 | 63,89 mill. € | 534,07 mill. € | 577,93 mill. € | 1,08 |
| 2024 | 71,56 mill. € | 683,24 mill. € | 541,38 mill. € | 0,79 |
| 2025 | 101,71 mill. € | 812,83 mill. € | 479,92 mill. € | 0,59 |
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 1,1081 US$)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Fuerte, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 30/10/2026)
- Semáforo Valoración correcta desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.