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Acciones de Suzuki Motor: balance y deuda
7269.TSuzuki Motor tiene un ratio de endeudamiento de 0,18 y una cobertura de intereses de 26x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,18
Cobertura de intereses
26x
Ratio de liquidez
1,74
Efectivo y equivalentes
5.500 mill. €
Activo total
37.505 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
62,6 %
Fondo de comercio y activos intangibles
1.048 mill. €
no desglosado
Deuda neta
−1.270 mill. €
Más caja que deuda
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Suzuki Motor Corporation, qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 13.118 mill. € | no desglosado por separado | no desglosado por separado | 36,9 % | −319,18 mill. € |
| 2008 | 13.614 mill. € | 21,03 mill. € | 4,84 mill. € | 37,5 % | −87,27 mill. € |
| 2009 | 12.194 mill. € | 14,03 mill. € | 4,47 mill. € | 34,4 % | 1.191 mill. € |
| 2010 | 13.457 mill. € | 15,95 mill. € | 6,85 mill. € | 45,8 % | −1.089 mill. € |
| 2011 | 12.570 mill. € | 27,01 mill. € | 11,92 mill. € | 49,8 % | −1.416 mill. € |
| 2012 | 13.011 mill. € | 37,25 mill. € | 9,08 mill. € | 48,3 % | −2.164 mill. € |
| 2013 | 14.058 mill. € | 60 mill. € | 43,13 mill. € | 52,2 % | −2.251 mill. € |
| 2014 | 16.241 mill. € | 40,93 mill. € | 31,46 mill. € | 52,0 % | −2.895 mill. € |
| 2015 | 18.382 mill. € | 34,27 mill. € | 22,45 mill. € | 52,3 % | −3.247 mill. € |
| 2016 | 15.269 mill. € | 24,68 mill. € | 11,34 mill. € | 44,0 % | −1.331 mill. € |
| 2017 | 17.608 mill. € | 15,16 mill. € | 1,92 mill. € | 44,5 % | −2.149 mill. € |
| 2018 | 18.879 mill. € | 14,44 mill. € | 1,34 mill. € | 47,7 % | −2.086 mill. € |
| 2019 | 19.225 mill. € | 12,93 mill. € | 762,88 mil € | 50,4 % | −1.827 mill. € |
| 2020 | 18.873 mill. € | 9,06 mill. € | no desglosado | 53,7 % | −1.131 mill. € |
| 2021 | 22.809 mill. € | 13,29 mill. € | no desglosado | 50,3 % | −2.572 mill. € |
| 2022 | 23.481 mill. € | 19,19 mill. € | no desglosado | 54,5 % | −2.320 mill. € |
| 2023 | 25.869 mill. € | 21,69 mill. € | no desglosado | 54,8 % | −1.346 mill. € |
| 2024 | 32.536 mill. € | 834,65 mill. € | no desglosado | 58,8 % | −112,95 mill. € |
| 2025 | 33.870 mill. € | 1.007 mill. € | no desglosado | 61,5 % | −479,61 mill. € |
| 2026 | 37.505 mill. € | 1.048 mill. € | no desglosado | 62,6 % | −1.270 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2.667 mill. € | 4.190 mill. € | 2.347 mill. € | 0,49 |
| 2008 | 2.687 mill. € | 4.400 mill. € | 2.599 mill. € | 0,51 |
| 2009 | 2.715 mill. € | 3.613 mill. € | 3.906 mill. € | 0,93 |
| 2010 | 4.237 mill. € | 5.380 mill. € | 3.148 mill. € | 0,51 |
| 2011 | 4.212 mill. € | 5.479 mill. € | 2.796 mill. € | 0,45 |
| 2012 | 4.715 mill. € | 5.582 mill. € | 2.551 mill. € | 0,41 |
| 2013 | 4.739 mill. € | 6.482 mill. € | 2.488 mill. € | 0,34 |
| 2014 | 5.489 mill. € | 7.498 mill. € | 2.594 mill. € | 0,31 |
| 2015 | 6.460 mill. € | 8.377 mill. € | 3.213 mill. € | 0,33 |
| 2016 | 4.389 mill. € | 5.413 mill. € | 3.059 mill. € | 0,46 |
| 2017 | 5.836 mill. € | 6.329 mill. € | 3.687 mill. € | 0,47 |
| 2018 | 5.352 mill. € | 7.333 mill. € | 3.266 mill. € | 0,36 |
| 2019 | 3.949 mill. € | 7.870 mill. € | 2.122 mill. € | 0,22 |
| 2020 | 3.415 mill. € | 8.407 mill. € | 2.284 mill. € | 0,23 |
| 2021 | 6.929 mill. € | 9.537 mill. € | 4.356 mill. € | 0,38 |
| 2022 | 6.141 mill. € | 10.614 mill. € | 3.821 mill. € | 0,3 |
| 2023 | 5.673 mill. € | 11.743 mill. € | 4.327 mill. € | 0,31 |
| 2024 | 4.747 mill. € | 15.369 mill. € | 4.634 mill. € | 0,24 |
| 2025 | 4.762 mill. € | 16.787 mill. € | 4.283 mill. € | 0,21 |
| 2026 | 5.500 mill. € | 19.112 mill. € | 4.230 mill. € | 0,18 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 13/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2026, fecha de cierre 31/03/2026
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 176,96 JPY)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Fuerte, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 09/10/2026)
- Semáforo Infravalorada desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.