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Acciones de Seiko Epson: balance y deuda
6724.TSeiko Epson tiene un ratio de endeudamiento de 0,27 y una cobertura de intereses de 12,4x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,27
Cobertura de intereses
12,4x
Ratio de liquidez
2,16
Efectivo y equivalentes
1.631 mill. €
Activo total
8.674 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
55,6 %
Fondo de comercio y activos intangibles
567,2 mill. €
no desglosado
Deuda neta
−322,81 mill. €
Más caja que deuda
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de Seiko Epson Corporation, qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 7.262 mill. € | 140,68 mill. € | 140,68 mill. € | 38,5 % | 434,06 mill. € |
| 2008 | 6.408 mill. € | 116,75 mill. € | 116,75 mill. € | 41,6 % | 191,43 mill. € |
| 2009 | 5.184 mill. € | 94,87 mill. € | 94,87 mill. € | 34,7 % | 430,9 mill. € |
| 2010 | 4.891 mill. € | 102,06 mill. € | 16,24 mill. € | 32,7 % | 378,75 mill. € |
| 2011 | 4.511 mill. € | 82,59 mill. € | 14,87 mill. € | 33,9 % | 397,5 mill. € |
| 2012 | 4.186 mill. € | 85,14 mill. € | 9,93 mill. € | 33,5 % | 507,19 mill. € |
| 2013 | 4.400 mill. € | 75,54 mill. € | 5,01 mill. € | 33,2 % | 492,27 mill. € |
| 2014 | 5.136 mill. € | 107,07 mill. € | 10,44 mill. € | 40,1 % | 51,08 mill. € |
| 2015 | 5.686 mill. € | 108,33 mill. € | 13,14 mill. € | 49,4 % | −335,4 mill. € |
| 2016 | 5.320 mill. € | 102,73 mill. € | 14,59 mill. € | 50,0 % | −501,49 mill. € |
| 2017 | 5.506 mill. € | 121,8 mill. € | 26,9 mill. € | 50,8 % | −855,14 mill. € |
| 2018 | 5.839 mill. € | 124,53 mill. € | 28,06 mill. € | 49,8 % | −559,77 mill. € |
| 2019 | 5.868 mill. € | 142,35 mill. € | 27,42 mill. € | 52,3 % | −313,94 mill. € |
| 2020 | 5.882 mill. € | 164,17 mill. € | 26,77 mill. € | 48,6 % | −10,39 mill. € |
| 2021 | 6.563 mill. € | 158,09 mill. € | 28,05 mill. € | 47,6 % | −331,1 mill. € |
| 2022 | 7.157 mill. € | 136,86 mill. € | 29,18 mill. € | 52,6 % | −622,1 mill. € |
| 2023 | 7.581 mill. € | 143,68 mill. € | 30,44 mill. € | 54,2 % | −362,17 mill. € |
| 2024 | 7.985 mill. € | 152,95 mill. € | 32,95 mill. € | 57,4 % | −809,7 mill. € |
| 2025 | 8.230 mill. € | 691,78 mill. € | 236,74 mill. € | 55,3 % | −634,49 mill. € |
| 2026 | 8.674 mill. € | 567,2 mill. € | no desglosado | 55,6 % | −322,81 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 1.852 mill. € | 2.658 mill. € | 2.286 mill. € | 0,82 |
| 2008 | 1.746 mill. € | 2.527 mill. € | 1.938 mill. € | 0,73 |
| 2009 | 1.554 mill. € | 1.710 mill. € | 1.985 mill. € | 1,1 |
| 2010 | 1.382 mill. € | 1.590 mill. € | 1.761 mill. € | 1,1 |
| 2011 | 1.140 mill. € | 1.522 mill. € | 1.538 mill. € | 1 |
| 2012 | 848,23 mill. € | 1.393 mill. € | 1.355 mill. € | 0,97 |
| 2013 | 1.044 mill. € | 1.451 mill. € | 1.536 mill. € | 1,05 |
| 2014 | 1.195 mill. € | 2.048 mill. € | 1.246 mill. € | 0,6 |
| 2015 | 1.386 mill. € | 2.793 mill. € | 1.051 mill. € | 0,37 |
| 2016 | 1.303 mill. € | 2.644 mill. € | 801,05 mill. € | 0,3 |
| 2017 | 1.253 mill. € | 2.781 mill. € | 398,15 mill. € | 0,14 |
| 2018 | 1.298 mill. € | 2.897 mill. € | 738,14 mill. € | 0,25 |
| 2019 | 998,55 mill. € | 3.053 mill. € | 684,61 mill. € | 0,22 |
| 2020 | 1.109 mill. € | 2.847 mill. € | 1.099 mill. € | 0,38 |
| 2021 | 1.718 mill. € | 3.113 mill. € | 1.387 mill. € | 0,44 |
| 2022 | 1.894 mill. € | 3.761 mill. € | 1.272 mill. € | 0,34 |
| 2023 | 1.511 mill. € | 4.110 mill. € | 1.149 mill. € | 0,28 |
| 2024 | 1.856 mill. € | 4.583 mill. € | 1.047 mill. € | 0,23 |
| 2025 | 1.509 mill. € | 4.548 mill. € | 874,33 mill. € | 0,19 |
| 2026 | 1.631 mill. € | 4.823 mill. € | 1.308 mill. € | 0,27 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 13/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2026, fecha de cierre 31/03/2026
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 176,96 JPY)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Neutral, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 31/07/2026)
- Semáforo Valoración correcta desde el 12/11/2026, antes Sobrevalorada
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.