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Acciones de ANTA Sports Products: balance y deuda
2020.HKANTA Sports Products tiene un ratio de endeudamiento de 0,47 y una cobertura de intereses de 22,9x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,47
Cobertura de intereses
22,9x
Ratio de liquidez
1,79
Efectivo y equivalentes
5.285 mill. €
Activo total
16.829 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
56,9 %
Fondo de comercio
91,25 mill. €
Además, activos intangibles de 484,57 mill. €
Deuda neta
−760,09 mill. €
Más caja que deuda
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de ANTA Sports Products Limited, qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 115,89 mill. € | 482,6 mil € | no desglosado | 27,8 % | −17,26 mill. € |
| 2007 | 626,7 mill. € | 570,16 mil € | no desglosado | 89,6 % | −437,34 mill. € |
| 2008 | 668,89 mill. € | 553,11 mil € | no desglosado | 90,7 % | −442,77 mill. € |
| 2009 | 826 mill. € | 65,91 mill. € | no desglosado | 83,2 % | −534,99 mill. € |
| 2010 | 954,72 mill. € | 71,91 mill. € | no desglosado | 81,2 % | −580,74 mill. € |
| 2011 | 1.109 mill. € | 77,91 mill. € | no desglosado | 78,3 % | −594 mill. € |
| 2012 | 1.358 mill. € | 92,35 mill. € | no desglosado | 69,1 % | −647,23 mill. € |
| 2013 | 1.369 mill. € | 88,77 mill. € | no desglosado | 72,6 % | −652,61 mill. € |
| 2014 | 1.541 mill. € | 88,35 mill. € | no desglosado | 70,3 % | −701,59 mill. € |
| 2015 | 1.692 mill. € | 103,82 mill. € | no desglosado | 70,5 % | −725,68 mill. € |
| 2016 | 1.925 mill. € | 110,88 mill. € | no desglosado | 69,6 % | −858,61 mill. € |
| 2017 | 2.581 mill. € | 153,75 mill. € | no desglosado | 75,3 % | −1.253 mill. € |
| 2018 | 3.299 mill. € | 149,7 mill. € | no desglosado | 67,8 % | −1.188 mill. € |
| 2019 | 5.578 mill. € | 92,13 mill. € | no desglosado | 51,1 % | −370,25 mill. € |
| 2020 | 7.019 mill. € | 214,1 mill. € | no desglosado | 49,8 % | −645,95 mill. € |
| 2021 | 8.481 mill. € | 207,6 mill. € | no desglosado | 50,5 % | −1.161 mill. € |
| 2022 | 9.364 mill. € | 200,7 mill. € | no desglosado | 54,7 % | −1.192 mill. € |
| 2023 | 12.482 mill. € | 282,71 mill. € | 54,81 mill. € | 60,7 % | −2.324 mill. € |
| 2024 | 15.241 mill. € | 277,71 mill. € | 54,81 mill. € | 59,3 % | −835,83 mill. € |
| 2025 | 16.829 mill. € | 575,82 mill. € | 91,25 mill. € | 56,9 % | −760,09 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 24,03 mill. € | 32,2 mill. € | 6,77 mill. € | 0,21 |
| 2007 | 437,34 mill. € | 561,73 mill. € | 0 € | 0 |
| 2008 | 442,77 mill. € | 606,42 mill. € | 0 € | 0 |
| 2009 | 540,94 mill. € | 679,72 mill. € | 5,96 mill. € | 0,01 |
| 2010 | 580,74 mill. € | 768,43 mill. € | 0 € | 0 |
| 2011 | 599,29 mill. € | 862,34 mill. € | 5,29 mill. € | 0,01 |
| 2012 | 787,31 mill. € | 913,81 mill. € | 140,08 mill. € | 0,15 |
| 2013 | 723,94 mill. € | 968,18 mill. € | 71,33 mill. € | 0,07 |
| 2014 | 888,98 mill. € | 1.055 mill. € | 187,38 mill. € | 0,17 |
| 2015 | 910,92 mill. € | 1.161 mill. € | 185,23 mill. € | 0,16 |
| 2016 | 990,97 mill. € | 1.292 mill. € | 132,36 mill. € | 0,1 |
| 2017 | 1.273 mill. € | 1.855 mill. € | 20,02 mill. € | 0,01 |
| 2018 | 1.366 mill. € | 2.135 mill. € | 177,77 mill. € | 0,08 |
| 2019 | 1.706 mill. € | 2.718 mill. € | 1.335 mill. € | 0,47 |
| 2020 | 2.939 mill. € | 3.250 mill. € | 2.293 mill. € | 0,66 |
| 2021 | 3.640 mill. € | 3.914 mill. € | 2.479 mill. € | 0,58 |
| 2022 | 3.830 mill. € | 4.656 mill. € | 2.638 mill. € | 0,52 |
| 2023 | 5.229 mill. € | 6.964 mill. € | 2.905 mill. € | 0,38 |
| 2024 | 4.641 mill. € | 8.354 mill. € | 3.806 mill. € | 0,42 |
| 2025 | 5.285 mill. € | 8.682 mill. € | 4.525 mill. € | 0,47 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 13/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 8,7298 HKD, 1 € = 7,3891 CNY)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Fuerte, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 30/04/2017)
- Semáforo Infravalorada desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.