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Acciones de LG Electronics: balance y deuda
066570.KSLG Electronics tiene un ratio de endeudamiento de 0,49 y una cobertura de intereses de 4,1x.
Dato del 13/11/2026
Endeudamiento (deuda/patrimonio)
0,49
Cobertura de intereses
4,1x
Ratio de liquidez
1,28
Efectivo y equivalentes
5.950 mill. €
Activo total
46.418 mill. €
Patrimonio neto sobre activo
41,6 %
Fondo de comercio
307,65 mill. €
Además, activos intangibles de 2.649 mill. €
Deuda neta
3.493 mill. €
Activo total y patrimonio neto sobre activo
El tamaño del balance de LG Electronics Inc., qué parte es patrimonio neto y cuánto corresponde al fondo de comercio de adquisiciones.
Patrimonio neto sobre activo
Cifras en tabla
| Año | Activo total | Fondo de comercio y activos intangibles | de ello, fondo de comercio | Patrimonio neto sobre activo | Deuda neta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 22.406 mill. € | 3.451 mill. € | no desglosado | 33,9 % | 6.359 mill. € |
| 2007 | 23.394 mill. € | 399,5 mill. € | no desglosado | 37,1 % | 5.612 mill. € |
| 2008 | 28.662 mill. € | 523,6 mill. € | no desglosado | 34,9 % | 6.433 mill. € |
| 2009 | 30.275 mill. € | 648,88 mill. € | 11,34 mill. € | 38,5 % | 2.355 mill. € |
| 2010 | 21.862 mill. € | 516,38 mill. € | 26,3 mill. € | 39,8 % | 3.492 mill. € |
| 2011 | 22.092 mill. € | 700,66 mill. € | 100,43 mill. € | 40,3 % | 3.342 mill. € |
| 2012 | 21.279 mill. € | 728,83 mill. € | 100,22 mill. € | 40,4 % | 3.065 mill. € |
| 2013 | 24.033 mill. € | 922,46 mill. € | 98,72 mill. € | 35,7 % | 4.395 mill. € |
| 2014 | 25.075 mill. € | 943,19 mill. € | 98,64 mill. € | 35,0 % | 4.564 mill. € |
| 2015 | 24.564 mill. € | 996,59 mill. € | 101,24 mill. € | 35,8 % | 4.077 mill. € |
| 2016 | 25.607 mill. € | 1.063 mill. € | 98,38 mill. € | 35,3 % | 3.763 mill. € |
| 2017 | 27.884 mill. € | 1.255 mill. € | 98,3 mill. € | 35,6 % | 4.072 mill. € |
| 2018 | 29.986 mill. € | 2.030 mill. € | 463,69 mill. € | 36,8 % | 4.431 mill. € |
| 2019 | 30.345 mill. € | 1.821 mill. € | 413,84 mill. € | 36,6 % | 4.340 mill. € |
| 2020 | 32.607 mill. € | 2.123 mill. € | 329,7 mill. € | 36,4 % | 3.249 mill. € |
| 2021 | 36.177 mill. € | 1.653 mill. € | 168,16 mill. € | 37,6 % | 3.170 mill. € |
| 2022 | 37.310 mill. € | 1.661 mill. € | 195,44 mill. € | 40,8 % | 3.820 mill. € |
| 2023 | 40.749 mill. € | 1.940 mill. € | 190,44 mill. € | 39,0 % | 4.008 mill. € |
| 2024 | 44.395 mill. € | 2.380 mill. € | 206,43 mill. € | 38,4 % | 5.156 mill. € |
| 2025 | 46.418 mill. € | 2.956 mill. € | 307,65 mill. € | 41,6 % | 3.493 mill. € |
El patrimonio neto sobre activo divide el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, entre el activo total. La deuda neta es la deuda menos el efectivo y las inversiones a corto plazo; un valor negativo significa que el efectivo supera a la deuda. En los años sin fondo de comercio desglosado figura la suma del fondo de comercio y los activos intangibles, porque los datos no lo recogen por separado en esos años.
Patrimonio neto y deuda
Lo que la empresa tiene y lo que debe
- Efectivo y equivalentes
- Patrimonio neto
- Deuda
Cifras en tabla
| Año | Efectivo y equivalentes | Patrimonio neto | Deuda | Endeudamiento (deuda/patrimonio) |
|---|---|---|---|---|
| 2005 | 2.062 mill. € | 4.077 mill. € | 8.422 mill. € | 1,11 |
| 2007 | 1.708 mill. € | 4.855 mill. € | 7.320 mill. € | 0,84 |
| 2008 | 2.658 mill. € | 5.628 mill. € | 9.091 mill. € | 0,91 |
| 2009 | 4.092 mill. € | 6.855 mill. € | 6.447 mill. € | 0,55 |
| 2010 | 1.374 mill. € | 8.553 mill. € | 4.866 mill. € | 0,56 |
| 2011 | 1.688 mill. € | 8.722 mill. € | 5.030 mill. € | 0,57 |
| 2012 | 1.312 mill. € | 8.425 mill. € | 4.377 mill. € | 0,51 |
| 2013 | 1.835 mill. € | 7.941 mill. € | 6.231 mill. € | 0,73 |
| 2014 | 1.526 mill. € | 7.928 mill. € | 6.090 mill. € | 0,69 |
| 2015 | 1.894 mill. € | 7.865 mill. € | 5.971 mill. € | 0,68 |
| 2016 | 2.094 mill. € | 8.109 mill. € | 5.857 mill. € | 0,65 |
| 2017 | 2.321 mill. € | 8.945 mill. € | 6.393 mill. € | 0,64 |
| 2018 | 2.943 mill. € | 9.642 mill. € | 7.374 mill. € | 0,67 |
| 2019 | 3.276 mill. € | 9.693 mill. € | 7.616 mill. € | 0,69 |
| 2020 | 4.044 mill. € | 10.443 mill. € | 7.293 mill. € | 0,61 |
| 2021 | 4.194 mill. € | 11.656 mill. € | 7.364 mill. € | 0,54 |
| 2022 | 4.393 mill. € | 12.847 mill. € | 8.213 mill. € | 0,54 |
| 2023 | 5.810 mill. € | 13.302 mill. € | 9.818 mill. € | 0,62 |
| 2024 | 5.155 mill. € | 14.202 mill. € | 10.311 mill. € | 0,6 |
| 2025 | 5.950 mill. € | 16.158 mill. € | 9.443 mill. € | 0,49 |
El ratio de endeudamiento divide la deuda entre el patrimonio neto total, es decir, incluidos los intereses minoritarios, como lo calcula S&P. La columna de patrimonio neto muestra la parte que pertenece a los accionistas.
Fecha de los datos y fuentes
- Score
- Valor diario del 13/11/2026, recalculado cada noche
- Cotización
- Precio de cierre del 12/11/2026
- Últimas cuentas anuales
- Ejercicio 2025, fecha de cierre 31/12/2025
- Divisa
- Importes en euros, convertidos al tipo de cambio de referencia del BCE del 12/11/2026 (1 € = 1.478,32 KRW)
- Fuente
- Cuentas, indicadores y cotizaciones de Financial Modeling Prep (FMP), a partir de los informes de la empresa. MEQIRI calcula a partir de ellos el score y el valor razonable.
Información obligatoria sobre esta valoración
- ; horizonte temporal de unos 12 meses
- Calificación Neutral, publicada desde el 07/11/2026 (en el historial del score desde el 06/06/2025)
- Semáforo Infravalorada desde el 07/11/2026
- Precios de cierre diarios, indicadores almacenados en caché hasta 24 horas
- El score y el valor razonable son estimaciones de un modelo publicado, no hechos ni un precio objetivo.
- Elaborado por SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsable Sven Brostmeyer, administrador, de forma automática según el modelo publicado.
- No es asesoramiento de inversión. Son posibles pérdidas de hasta la totalidad del capital. No se tienen en cuenta las circunstancias personales.