Azioni Ingersoll Rand: crescita
IRNell’esercizio 2025 Ingersoll Rand ha registrato ricavi per 6,9 mld €, in crescita del 5,7 % rispetto all’anno precedente, in crescita in media del 14 % all’anno negli ultimi anni (fino a cinque).
Valore giornaliero del 13/11/2026
Crescita annua per periodo
All’azionista arriva la crescita per azione: i riacquisti la aumentano, le nuove azioni la diluiscono.
| dal 2020 | dal 2015 | dal 2012 | |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 14,0 % | 13,7 % | 10,3 % |
| Ricavi per azione | 13,1 % | 5,5 % | −10,9 % |
| Utile | n.d. | n.d. | 6,8 % |
| Utile per azione | n.d. | n.d. | −13,8 % |
| Flusso di cassa libero | 7,1 % | 28,3 % | 14,5 % |
| Flusso di cassa libero per azione | 6,3 % | 19,1 % | −7,5 % |
Gli esercizi in sintesi
Come crescono ricavi e utile
- Ricavi
- Utile
- Flusso di cassa libero
Dati in tabella
| Anno | Ricavi | Utile | Flusso di cassa libero |
|---|---|---|---|
| 2012 | 2,13 mld € | 237,58 mln € | 215,74 mln € |
| 2014 | 2,32 mld € | −121,85 mln € | 61,6 mln € |
| 2015 | 1,92 mld € | −316,94 mln € | 91,24 mln € |
| 2016 | 1,75 mld € | −33,05 mln € | 82,33 mln € |
| 2017 | 2,14 mld € | 16,6 mln € | 129,68 mln € |
| 2018 | 2,43 mld € | 243,12 mln € | 354,03 mln € |
| 2019 | 1,82 mld € | 143,58 mln € | 270,82 mln € |
| 2020 | 3,59 mld € | −30,05 mln € | 781,16 mln € |
| 2021 | 4,65 mld € | 507,63 mln € | 497,61 mln € |
| 2022 | 5,34 mld € | 545,71 mln € | 691 mln € |
| 2023 | 6,21 mld € | 702,73 mln € | 1,15 mld € |
| 2024 | 6,53 mld € | 756,79 mln € | 1,13 mld € |
| 2025 | 6,9 mld € | 524,68 mln € | 1,1 mld € |
Ricavi per segmento
Come guadagna Ingersoll Rand Inc. e come questo è cambiato nel tempo. I nomi sono quelli usati dalla società nei suoi rapporti.
- Industrial Technologies and Services79 %
- Precision and Science Technologies21 %
Dati in tabella
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Quota 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industrial Technologies and Services | 2,93 mld € | 3,76 mld € | 4,25 mld € | 5,08 mld € | 5,25 mld € | 5,47 mld € | 79,2 % |
| Precision and Science Technologies | 654,27 mln € | 894,68 mln € | 1,09 mld € | 1,12 mld € | 1,28 mld € | 1,44 mld € | 20,8 % |
| Ricavi totali | 3,59 mld € | 4,65 mld € | 5,34 mld € | 6,21 mld € | 6,53 mld € | 6,9 mld € | 100 % |
Ricavi per area geografica
Dove Ingersoll Rand Inc. realizza i propri ricavi.
- Americhe50 %
- Europa, Medio Oriente e Africa34 %
- Asia-Pacifico16 %
Dati in tabella
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Quota 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americhe | 2,05 mld € | 2,53 mld € | 2,98 mld € | 3,3 mld € | 3,43 mld € | 49,7 % |
| Europa, Medio Oriente e Africa | 1,56 mld € | 1,69 mld € | 2,05 mld € | 2,14 mld € | 2,35 mld € | 34 % |
| Asia-Pacifico | 1,04 mld € | 1,12 mld € | 1,18 mld € | 1,09 mld € | 1,13 mld € | 16,3 % |
| Ricavi totali | 4,65 mld € | 5,34 mld € | 6,21 mld € | 6,53 mld € | 6,9 mld € | 100 % |
Aggiornamento dei dati e fonti
- Score
- Valore del 13/11/2026, ricalcolato ogni notte
- Prezzo
- Prezzo di chiusura del 12/11/2026
- Ultimo bilancio annuale
- Esercizio 2025, data di chiusura 31/12/2025
- Valuta
- Importi in euro, convertiti al tasso di riferimento BCE del 12/11/2026 (1 € = 1,1081 USD)
- Fonte
- Bilanci, indicatori e prezzi di Financial Modeling Prep (FMP), tratti dai report della società. Score e valore equo li calcola MEQIRI stesso a partire da questi dati.
Informazioni obbligatorie su questa valutazione
- ; orizzonte temporale di circa 12 mesi
- Classificazione Neutrale, pubblicata dal 07/11/2026 (nello storico dello score dall’08/08/2025)
- Segnale di valutazione Valutazione corretta dal 07/11/2026
- Prezzi di chiusura giornalieri, indicatori memorizzati fino a 24 ore
- Score e valore equo sono stime di un modello pubblicato, non fatti né un prezzo obiettivo.
- Valutazioni redatte da SSM Ventures UG (haftungsbeschränkt), responsabile Sven Brostmeyer, amministratore, in modo automatico secondo il modello pubblicato.
- Nessuna consulenza in materia di investimenti. Sono possibili perdite fino alla perdita totale. Le circostanze personali non vengono considerate.
